员工职业生涯发展规划新.pdfVIP

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员工职业生涯发展规划

实习员工

C级员工

B级员工

A级员工管理线

业务线

功勋员工见习领班(C级)

A级员工(1名)B级员工(2名)领班(B级)

高级领班(A级)

B级员工(1名)B级员工(1名)

实习员工实习员工

见习主管(C级)

主管(B级)

高级主管

见习经理(C级)

部门经理(B级)

高级经理(A级)

总监(C级)

副总(B级)

总经理(A级)

工资方案培训与考核晋级考核

待遇内容标准得分标准

零点服务“1+3+2+1”方案基础培训:《员工手册》,公司概得分标准

1天素质心态培训况、职业素养、规章制度、职业分数85分进入下一批95—100分:优秀

员C级3天基础培训,心态试工服务员或淘汰90—94分:良好,

(实习)2天基本技能培训技能培训:服务员六大技能分数85分晋级C级服85—89分:一般,

和1天考核考核:笔试(40分钟)与技能务员84

(基础服务技能)

零点服务实习考核:笔试(40分钟)与技能分数85分,不晋级为C得分标准

(基础服务技能)级95—100分:优秀

员B级分数85分晋级B级服90—

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