资产调配管理制度汇编(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强公司资产管理工作，提高资产使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度汇编。

二、资产调配原则

1.合理配置：根据公司发展战略和生产经营需要，合理配置资产，实现资产结构优化。

2.优先使用：优先使用公司现有资产，减少资产购置和租赁成本。

3.保障安全：确保资产调配过程中，资产安全得到有效保障。

4.效率优先：提高资产使用效率，降低闲置资产比例。

5.公平公正：资产调配过程中，遵循公平、公正、公开的原则。

三、资产调配流程

1.资产需求申报：各部门根据生产经营需要，提出资产需求申报。

2.资产评估：财务部门对申报的资产进行评估，确定资产价值。

3.资产调配：根据资产评估结果，进行资产调配。

4.资产验收：调配后的资产，由使用部门进行验收。

5.资产使用：使用部门按照规定使用资产，确保资产安全。

6.资产报废：资产达到报废条件时，按照规定程序进行报废。

四、资产调配管理职责

1.财务部门：负责资产评估、资产调配、资产报废等工作。

2.使用部门：负责资产验收、资产使用、资产维护等工作。

3.领导层：负责审批资产调配、资产报废等工作。

五、资产调配管理制度

1.资产调配计划：公司每年制定资产调配计划，明确资产调配方向和目标。

2.资产调配审批：资产调配需经财务部门评估，领导层审批。

3.资产调配记