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摘要
全球市场竞争愈发激烈，供应链越来越复杂。采购风险管理是制造业企业保持良好发展的重要手段。通过对比亚迪制造企业采购过程中面临的主要风险，确定相应风险评价指标，并利用层次分析法（AHP）进行量化处理得出权重和风险综合评级，对主要风险因素进行风险评价，最后对采购风险形成原因与针对性的管控措施，提出包括建立动态的优化采购流程管理、提高市场需求预测准确性、完善内部管理制度，应对政策环境不确定性等在内得风险管控措施，并进行验证，旨在为企业提供合理有效的管理建议，为比亚迪及其它制造企业的采购风险管理提供一定的借鉴。
关键词：采购风险；风险评价；层次分析；管控策略
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Global
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