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咸职管理学考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要把决策对象看作一个系统，从整体出发，统筹兼顾，全面安排，以实现系统的整体优化。

2.最早提出管理十四条原则的是（）

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.西蒙

答案：C。法约尔在其著作中提出了管理的十四条原则，如劳动分工、权力与责任等。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是涉及企业长远发展方向、经营方针等重大问题的决策，改变经营方向属于战略层面的决策。

4.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构

B.事业部制结构

C.直线职能制结构

D.矩阵结构

答案：B。事业部制结构由美国通用汽车公司总裁斯隆提出，也称为“斯隆模型”。

5.赫茨伯格提出的双因素理论中，被称作激励因素的是（）

A.薪金

B.人际关系

C.赏识

D.职业安定

答案：C。赫茨伯格认为赏识等工作本身相关的因素能给员工带来满意感，属于激励因素；而薪金、人际关系、职业安定等属于保健因素。

6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.11型

B.91型

C.19型

D.55型

答案：C。19型领导对员工关怀备至，注重营造良好的人际关系氛围，但对工作任务和业绩关注较少，像俱乐部式的管理。

7.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

答案：C。控制过程中需要不断获取实际工作情况的信息，并与计划目标对比，将偏差信息反馈回来进行调整，是一个动态的信息反馈过程。

8.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）

A.实践活动符合于计划

B.计划接近实际活动

C.实践活动具有指标约束

D.计划得以严格执行

答案：A。控制的目的就是通过采取措施纠正偏差，使实践活动按照计划的要求进行，保证计划目标的实现。

9.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A.生产流程

B.生产管理

C.作业管理

D.操作规程

答案：A。企业流程再造主要是对企业的生产流程进行重新设计和优化，以提高企业的效率和竞争力。

10.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）

A.复杂人

B.经济人

C.社会人

D.单纯人

答案：B。古典管理理论把人看作是“经济人”，认为人的行为动机是为了追求自身的经济利益。

11.目标管理理论的理论基础是（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.组织理论

D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一

答案：D。目标管理既强调科学管理中的目标设定、任务分解等方法，又注重行为科学中对人的激励和参与，是两者的有效统一。

12.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）

A.12500件

B.20000件

C.25000件

D.40000件

答案：B。根据利润计算公式：利润=单价×销量固定成本单位可变成本×销量，设销量为x，可列方程300000=80x50000040x，解得x=20000件。

13.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

A.集权型

B.均权型

C.分权型

D.民主型

答案：C。分权型领导给予下属较大的自主权，只确定目标和方向，不干预日常活动，符合“效果管理”的特点。

14.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.工具式沟通

D.感情式沟通

答案：A。正式沟通是通过组织正式的渠道，按照规定的原则和方式进行的信息传递与交流。

15.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.局部控制

答案：B。前馈控制是在活动开始之前，通过对影响因素的预测和分析