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卓越运营美的简单高效的管理逻辑.pptx

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    美的简单高效的管理逻辑卓越运营

    CONTENT目录战略篇第一章战略之眼第二章文化之魂第三章变革之心业务篇第八章协同之智第九章效率之核管控篇第四章机制之根第五章将帅之路第六章资财之力第七章营运之道开篇：运营之轮

    开篇：运营之轮第一节规划与执行的鸿沟是什么规划与执行的鸿沟在于从规划到执行的过程中，是否形成了强有力的运营之轮在推动企业前行；运营指企业整体的经营管理活动，涵盖从规划到执行的全过程；货物效率资金效率流程效率信息效率2020年家电制造行业存货周转率平均值4.1次，良好值5.3次，格力4.78次，海尔5.11次，美的6.7次；2022年，受疫情影响，格力3.

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