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高频精选：考研管理学真题卷子及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的什么原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈什么关系？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

3.以下哪种领导风格最注重人际关系？

A.任务型

B.团队型

C.贫乏型

D.俱乐部型

4.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.提升效率

5.计划工作的核心是？

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.编制预算

6.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

7.下列不属于激励因素的是？

A.成就

B.责任

C.工资

D.晋升

8.沟通的终点是？

A.信息被接收

B.信息被理解

C.信息被反馈

D.信息被使用

9.决策树法属于哪种决策方法？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.定性决策

10.职能型组织结构的优点是？

A.有利于统一指挥

B.分工精细，专业化程度高

C.灵活性强

D.部门间协调容易

答案：1.C2.B3.D4.A5.C6.A7.C8.D9.B10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论的有？

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.行为科学理论

2.组织的基本构成要素包括？

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.领导的影响力来源于？

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

4.控制的基本过程包括？

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

5.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

6.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

7.激励的主要方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

8.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

9.决策的影响因素有？

A.环境因素

B.组织自身因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

10.组织结构的类型有？

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的目的就是为了实现组织的目标。（）

3.管理者就是组织中从事管理活动的人。（）

4.领导就是管理，二者没有区别。（）

5.控制就是要确保计划目标的实现。（）

6.计划是管理的首要职能。（）

7.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。（）

8.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）

9.激励的目的就是为了调动员工的工作积极性。（）

10.沟通就是信息的传递。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述科学管理理论的主要内容。

答：工作定额原理；标准化原理；能力与工作相适应原理；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.组织设计的原则有哪些？

答：专业化分工原则；统一指挥原则；控制幅度原则；权责对等原则；柔性经济原则。

3.简述领导生命周期理论的内容。

答：根据下属成熟度，将领导方式分为命令型、说服型、参与型、授权型，分别适用于不同成熟度阶段的下属。

4.有效控制的特征有哪些？

答：适时控制；适度控制；客观控制；弹性控制。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高组织的沟通效率？

答：选择合适沟通方式，明确沟通目的与内容，减少层级障碍，加强反馈与互动，营造良好沟通氛围。

2.怎样激励员工创新？

答：建立鼓励创新机制，给予创新空间与资源，奖励创新成果，容忍失败，营造创新文化氛围。

3.组织变革的阻力有哪些及如何克服？

答：阻力有个体阻力如习惯、安全感等，组织阻力如结构惯性等。可加强沟通、参与变革、培训教育等克服。

4.如何提升管理者的决策能力？

答：丰富知识储备，积累经验，培养敏锐洞察力与分析能力，学习科学决策方法，善于总结反思。