- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中国厨卫建筑经济与管理
建筑工程结算中成本超支原因及解决对策分析
丘小微
(广西南宁当代丰耘投资管理有限公司,南宁530000)
摘要:文章通过案例分析,深入剖析了合同价款、人工费用、材料价格、机械设备等方面的成本超支原因,并针对工程签
证、设计变更、材料价格波动带来的影响,提出了一系列应对策略,包括完善预算体系、优化材料采购、强化合同管理等,以
期为建筑企业提供可行的解决方案。研究结果表明,工程采取相应措施后,其结算成本得到有效控制,超支率明显下降。
关键词:建筑工程;工程结算;成本超支;价格波动
中图分类号:TU723.3
AnalysisofReasonsandSolutionsforCostOverexpenditureinConstructionProject
Settlement
QIUXiaowei
(GuangxiNanningContemporaryFengyunInvestmentManagementCo.,Ltd.,Nanning530000,China)
Abstract:Thearticledeeplyanalyzesthereasonsforcostoverrunsincontractprices,laborcosts,materialprices,mechanical
equipment,andotheraspectsthroughcaseanalysis.Inresponsetotheimpactofengineeringvisas,designchanges,andmaterial
pricefluctuations,aseriesofcopingstrategiesareproposed,includingimprovingthebudgetsystem,optimizingmaterial
procurement,andstrengtheningcontractmanagement,inordertoprovidefeasiblesolutionsforconstructionenterprises.The
researchresultsindicatethataftertakingcorrespondingmeasures,thesettlementcostoftheprojectiseffectivelycontrolled,and
theoverspendingrateissignificantlyreduced.
Keywords:constructionengineering;projectsettlement;costoverruns;pricefluctuation
1引言存在分歧,且签证变更处理不规范,未能及时确认和固化,
造成后期结算纠纷频发。结算支付进度缓慢,拖欠工程款
随着建筑工程规模的不断扩大,成本超支已成为制约现象严重,加重施工企业资金周转压力。据统计,超过65%
工程顺利实施的关键因素。工程结算阶段的成本控制直接的工程项目出现不同程度超支,平均超支率达到12%。结
影响施工企业的经济效益,需要予以高度重视。目前,在工算以人工核算为主,效率低下,信息化应用程度不足,重复
程结算中,普遍存在结算难度大和周期长及成本失控等问性工作量大。同时,结算环节监督力度不够,内部控制机制
题,严重影响工程项目的顺利开展。为解决这些问题,需要不健全。这些问题导致工程结算效率低下,严重影响施工
从根本上找出成本超支的原因,制定针对性的解决措施,建企业的正常经营,因此需要采取有效措施进行改进和
立健全的成本控制体系,从而实现工程结算的规范化和科[1]
优化。
学化。
原创力文档


文档评论(0)