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2025年马工程组织行为学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织行为学研究的核心对象是：

A.组织结构

B.组织文化

C.个体行为

D.组织环境

答案：C

2.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.在赫茨伯格的双因素理论中，导致员工满意的因素是：

A.工作条件

B.激励因素

C.保健因素

D.社会因素

答案：B

4.魅力型领导理论中，领导者的核心特质是：

A.沟通能力

B.创新能力

C.影响力

D.决策能力

答案：C

5.组织变革中，最关键的因素是：

A.领导层支持

B.员工参与

C.变革目标

D.变革速度

答案：B

6.冲突管理的有效方式是：

A.忽视冲突

B.合作解决

C.强制解决

D.回避冲突

答案：B

7.期望理论中，影响动机强度的主要因素是：

A.绩效评估

B.奖励价值

C.工作难度

D.个人目标

答案：B

8.组织文化中最核心的部分是：

A.规章制度

B.价值观

C.行为规范

D.组织结构

答案：B

9.团队合作的基础是：

A.个人利益

B.共同目标

C.权力关系

D.资源分配

答案：B

10.学习型组织的特点是：

A.固定结构

B.缺乏创新

C.持续学习

D.高度集权

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织行为学的研究方法包括：

A.实验法

B.观察法

C.调查法

D.案例研究法

答案：A,B,C,D

2.马斯洛需求层次理论中，中间层次的需求包括：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：B,C,D

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素包括：

A.工作条件

B.激励因素

C.公司政策

D.工作环境

答案：A,C,D

4.魅力型领导理论中，领导者的行为特征包括：

A.感召力

B.模范作用

C.沟通能力

D.创新能力

答案：A,B,C,D

5.组织变革的阻力来源包括：

A.员工恐惧

B.利益冲突

C.文化差异

D.信息不对称

答案：A,B,C,D

6.冲突管理的方式包括：

A.合作解决

B.强制解决

C.回避冲突

D.妥协解决

答案：A,B,C,D

7.期望理论中，影响期望的主要因素包括：

A.绩效评估

B.奖励价值

C.个人目标

D.工作难度

答案：A,B,C,D

8.组织文化的功能包括：

A.凝聚力

B.导向力

C.约束力

D.创新力

答案：A,B,C,D

9.团队合作的优势包括：

A.提高效率

B.增强创新

C.提升绩效

D.促进沟通

答案：A,B,C,D

10.学习型组织的特点包括：

A.持续学习

B.自我反思

C.团队合作

D.创新能力

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.组织行为学研究的是组织中的个体和群体行为。

答案：正确

2.马斯洛需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素和激励因素是相互独立的。

答案：正确

4.魅力型领导理论中，领导者的影响力主要通过权力实现。

答案：错误

5.组织变革中，领导层的支持是最关键的因素。

答案：错误

6.冲突管理中，合作解决是最有效的方式。

答案：正确

7.期望理论中，奖励价值对动机强度有重要影响。

答案：正确

8.组织文化中最核心的部分是规章制度。

答案：错误

9.团队合作的基础是个人利益。

答案：错误

10.学习型组织的特点是缺乏创新。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

答案：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，安全需求包括对人身和财产安全的需求，社交需求涉及人际关系和归属感，尊重需求包括自我尊重和他人尊重，自我实现需求是最高层次的需求，指实现个人潜能和理想。

2.简述赫茨伯格的双因素理论。

答案：赫茨伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、公司政策、工作环境等，这些因素只能消除不满，不能带来满意；激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等，这些因素能带来满意，但不能消除不满。

3.简述魅力型领导理论的主要观点。

答案：魅力型领导理论认为，领导者通过感召力、模范作用和沟通能力来影响追随者。魅力型领导者能够激发员工的热情和忠诚，带领团队实现目标。领导者的魅力特质包括自信、智慧、道德和吸引力。

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