2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.外部经济环境

B.内部资源与外部环境

C.行业竞争格局

D.国家政策法规

2、企业实施差异化战略的核心目的是什么？

A.降低生产成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化组织结构

3、波特五力模型中，最直接影响企业盈利能力的因素是？

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

4、战略管理循环中的评估阶段主要解决什么问题？

A.确定战略目标

B.监控实施过程

C.调整战略方向

D.制定应急预案

5、蓝海战略的核心思想是？

A.通过技术创新开辟新市场

B.在现有市场中降低成本

C.创造需求而非争夺需求

D.建立行业联盟

6、企业进行PEST分析时，需重点关注哪些维度？

A.人口结构、技术趋势

B.政策法规、经济水平

C.社会文化、环境因素

D.竞争对手、市场份额

7、企业采用成本领先战略时，最关键的管理要素是？

A.产品创新

B.供应链优化

C.品牌营销

D.组织扁平化

8、企业战略的制定阶段需要哪些输入信息？

A.历史经营数据

B.行业竞争报告

C.战略地图与平衡计分卡

D.供应商合同

9、企业实施多元化战略时，应优先考虑什么因素？

A.市场容量

B.资源协同效应

C.政策支持力度

D.竞争对手布局

10、战略执行过程中，最关键的监控指标是？

A.销售增长率

B.战略执行进度

C.客户满意度

D.员工流失率

11、SWOT分析主要用于评估企业内部和外部环境，其核心要素包括哪些？

A.内部优势与外部威胁

B.内部劣势与外部机会

C.内部优势、劣势、机会、威胁

D.外部环境与行业趋势

12、企业制定长期战略时，首要步骤是确定战略目标，其核心依据是什么？

A.市场占有率

B.企业愿景与资源能力

C.行业增长率

D.竞争对手动向

13、下列属于波特五力模型中行业竞争威胁的是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

14、企业实施差异化战略时，需重点强化哪类能力？

A.成本控制

B.品牌价值

C.规模效应

D.政府补贴

15、PEST分析框架中，E代表什么？

A.经济环境

B.生态环境

C.法律环境

D.技术环境

16、企业进行战略审计时，需评估哪些层面？

A.战略执行与资源匹配度

B.市场份额与利润率

C.竞争对手产品更新

D.政府政策调整

17、收缩战略的核心目的是什么？

A.市场扩张

B.提升利润率

C.减少业务覆盖范围

D.降低研发投入

18、战略制定中的VUCA特征指什么？

A.可预测、稳定、可控

B.易变、不确定、复杂、模糊

C.技术驱动、全球化

D.客户导向、敏捷

19、企业进行竞争战略选择时，应优先考虑哪些因素？

A.资源匹配度与市场需求

B.行业集中度与政策限制

C.竞争对手数量与价格

D.技术专利与品牌历史

20、战略风险管理中，红队方法的核心作用是？

A.提升执行效率

B.预判潜在风险并制定应对方案

C.增强客户满意度

D.优化财务报表

21、波特三大竞争战略中，以追求成本最低为核心的是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

22、SWOT分析中，评估阶段应重点解决的问题是？

A.确定内部优势劣势

B.识别外部机会威胁

C.制定战略匹配方案

D.分析资源分配优先级

23、国际化战略中，企业通过全球统一标准进入市场的模式属于？

A.跨国经营

B.全球本土化

C.跨国战略

D.全球战略

24、战略执行的关键要素不包括？

A.资源分配机制

B.战略沟通渠道

C.绩效评估体系

D.技术创新投入

25、波特五力模型中，替代品威胁主要来源于？

A.供应商议价能力

B.消费者偏好变化

C.新技术出现

D.同业竞争强度

26、企业制定差异化战略时，需重点维护的要素是？

A.成本控制能力

B.品牌认知度

C.资源整合效率

D.市场份额

27、战略联盟的常见风险不包括？

A.利益分配冲突

B.技术泄露

C.市场份额稀释

D.融资渠道拓宽

28、长期战略规划中，通常采用的时间跨度是？

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上