装配流水线生产管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为了规范装配流水线生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有装配流水线生产环节，包括原材料采购、生产计划、生产执行、质量控制、生产记录、设备维护等。

三、组织机构

1.生产管理部门：负责制定生产计划，协调生产资源，监督生产过程，确保生产目标的实现。

2.质量管理部门：负责产品质量控制，监督生产过程中的质量检验，确保产品质量符合国家标准。

3.设备管理部门：负责设备的维护保养，确保设备正常运行。

四、生产计划管理

1.生产管理部门根据销售订单、库存情况和生产周期，制定生产计划。

2.生产计划应明确生产任务、生