颜色管理制度(3篇).docxVIP

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第1篇

一、目的

为规范公司颜色使用,提高企业形象,确保产品及宣传材料的颜色一致性,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有产品、宣传材料、办公环境、员工着装等涉及颜色使用的场合。

三、颜色标准

1.公司标准色:根据公司品牌形象,确定标准色为XX色(具体颜色需根据实际情况确定)。

2.辅助色:根据公司业务特点,确定辅助色为XX色、XX色等。

3.色彩搭配原则:遵循色彩搭配的基本原则,确保色彩搭配和谐、美观。

四、颜色管理职责

1.品牌部:负责公司标准色、辅助色的确定及推广,监督各部门颜色使用情况。

2.设计部:负责公司产品、宣传材料等设计过程中的颜色搭配,确保颜色符合标准。

3.生产部:负责生产过程中颜色控制,确保产品颜色与标准一致。

4.人力资源部:负责员工着装颜色管理,确保员工着装符合公司形象。

五、颜色使用规范

1.产品颜色:产品颜色应与公司标准色保持一致,如有特殊需求,需经品牌部审批。

2.宣传材料颜色:宣传材料颜色应遵循色彩搭配原则,与公司标准色保持一致。

3.办公环境颜色:办公环境颜色应简洁、大方,符合公司形象,如有调整,需经品牌部审批。

4.员工着装颜色:员工着装颜色应与公司形象相符,不得随意搭配。

六、颜色检查与监督

1.品牌部定期对各部门颜色使用情况进行检查,发现问题及时纠正。

2.设计部在设计过程中,对颜色搭配进行严格把关,确保符合标准。

3.生产部在生产过程中,对产品颜色进行抽检,确保颜色符合标准。

4.人力资源部对员工着装颜色进行监督,确保员工着装符合公司形象。

七、奖惩措施

1.对遵守颜色管理制度,颜色使用规范的部门和个人给予表扬和奖励。

2.对违反颜色管理制度,颜色使用不规范的部门和个人,给予通报批评,并追究相关责任。

八、附则

1.本制度由品牌部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

第2篇

一、目的

为规范公司颜色使用,提高品牌形象,确保产品质量,特制定本颜色管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有产品、包装、宣传材料、办公用品等涉及颜色使用的环节。

三、颜色标准

1.公司标准色:根据公司品牌定位,确定标准色为XXX色,作为公司形象的主要代表色。

2.产品色:根据产品特性、市场定位及用户需求,确定产品主色调,并确保颜色搭配和谐、美观。

3.包装色:包装颜色应与产品色相协调,同时考虑到环保、易识别等因素。

4.宣传材料色:宣传材料颜色应突出品牌形象,易于传播,符合公司整体视觉风格。

四、颜色使用规范

1.设计规范:所有设计人员应熟悉公司颜色标准,确保设计作品符合标准。

2.产品生产:生产部门在产品生产过程中,应严格按照产品色进行调配,确保颜色一致。

3.包装印刷:包装印刷环节应使用与包装色相符的油墨,确保颜色准确。

4.宣传材料:宣传材料设计应遵循颜色标准,确保整体风格统一。

5.办公用品:办公用品颜色应与公司标准色相协调,提高办公环境的美观度。

五、颜色管理流程

1.颜色审批:设计部门在确定颜色方案后,需提交颜色审批表,经相关部门审核通过后方可使用。

2.颜色备案:设计部门将颜色方案备案,以便于查阅和管理。

3.颜色监督:质量管理部门负责对颜色使用情况进行监督,确保颜色符合标准。

4.颜色调整:如需调整颜色,需重新进行颜色审批流程。

六、责任与奖惩

1.设计部门:负责颜色方案的制定和实施,确保颜色符合标准。

2.生产部门:负责产品生产过程中的颜色调配,确保颜色一致。

3.包装印刷部门:负责包装印刷环节的颜色调配,确保颜色准确。

4.质量管理部门:负责颜色使用的监督和检查,确保颜色符合标准。

对违反本制度的行为,将按照公司相关规定进行处罚;对严格执行本制度、取得显著成效的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。

七、附则

本制度自发布之日起实施,由公司行政部门负责解释和修订。

第3篇

一、总则

为规范公司颜色管理,提高产品质量,提升企业形象,确保生产、销售、服务环节的颜色使用符合国家标准和公司要求,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及颜色使用的部门、岗位和个人,包括但不限于产品设计、生产、质量检验、销售、售后服务等。

三、颜色管理职责

1.设计部门:负责新产品的颜色设计,确保颜色符合国家标准、行业规范和公司要求。

2.生产部门:负责生产过程中颜色标准的执行,确保产品颜色的一致性和稳定性。

3.质量检验部门:负责对产品颜色进行检验,确保产品颜色符合设计要求和标准。

4.销售部门:负责产品销售过程中的颜色展示,确保颜色信息的准确传达。

5.售后服务部门:负责处理客户对产品颜色的投诉,确保客户满意度

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