文艺部副部工作计划.docx

文艺部副部工作计划

过去一学期，在部长带领与部门成员协作下，文艺部顺利完成迎新晚会、校园歌手大赛等核心活动，初步搭建起“常规活动+特色项目”的工作框架。本学期，作为副部，我的工作将围绕“深化品牌影响力、激活部员创造力、拓展文艺覆盖面”三大目标展开，以“精细化运营”为抓手，从部门建设、活动策划、团队培养三个维度推进具体工作，力争实现“活动质量提升20%、部员能力达标率100%、师生参与度增长30%”的量化指标。

一、部门建设：夯实基础，构建高效协作体系

1.制度优化：针对上学期暴露的“活动分工模糊”“物资管理松散”问题，本月内完成《文艺部工作手册2.0》修订。手册将细化四类岗位职责：活动