（30页PPT）某著名企业巨盈人力资源项目诊断报告兰成渝诊断报告.pptVIP

某著名企业HJVANGUARD兰成渝输油分公司兰成渝企业文化调研诊断汇报某某著名企业

HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.（二○○四年十一月成都）*项目进度：调研阶段阶段一讨论阶段阶段二创作阶段阶段三宣贯阶段阶段四高层沟通汇报拟定讨论命题管理层讨论设计纲领框架中层及员工讨论诊断报告文化纲领初稿高层沟通汇报撰写实施规划讨论核心命题文本设计辅导宣贯计划及实施已完成进行中进行项目动员管理层访谈员工座谈访谈记录整理行业研究设计调查问卷数据统计分析撰写诊断报告未完成*工作方法：文献研究深度访谈问卷调查查阅的文献类型包括领导讲话，规章制度，报刊杂志，行业资料，研究成果等，资料达三百多万字，涉及到战略、组织、经营、文化、人力资源等方方面面访谈中层以上管理人员36人，举办座谈会10场，参加人员80人。和君投入4名咨询师，理亲自主持高层访谈，访谈计16个工作日，形成访谈纪要30余万字问卷涉及全体员工，共回收问卷106份，其中有效问卷105份，问卷有效率达99.06％，基本上反映了兰成渝大多数员工关于本公司文化建设的真实想法和认识。*研究工具与方法：某著名企业企业文化梳理七要素模型麦肯锡企业文化7S