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2025年管理素质测评题库及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据。预测原则是指决策要基于对未来情况的科学预测。反馈原则是指在决策执行过程中要不断收集反馈信息，及时调整决策。所以本题选A。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A解析：战略决策是涉及企业长远发展方向、目标、方针等重大问题的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为实现战略目标而做出的局部性、短期性的决策。业务决策是日常生产经营活动中为提高效率等做出的决策。程序化决策是指重复出现的、有一定常规可循的决策。所以本题选A。

3.决策树法属于()决策方法。

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.不确定型决策方法

D.风险型决策方法

答案：D解析：决策树法是一种常用的风险型决策方法，它通过对各种可能情况及其概率的分析，计算出不同方案的期望收益等指标，从而进行决策。定性决策方法主要依靠决策者的经验、直觉等进行决策。定量决策方法是运用数学模型等进行决策。不确定型决策方法是在不知道各种自然状态发生概率的情况下进行决策。所以本题选D。

4.管理的首要职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A解析：计划是对未来活动进行预先的谋划和安排，它为组织的其他管理职能提供了方向和目标，是管理的首要职能。组织职能是对组织的资源进行合理配置和安排。领导职能是引导和激励组织成员实现组织目标。控制职能是对组织活动的实际情况进行监督和调整，以保证组织目标的实现。所以本题选A。

5.目标管理的概念是由美国管理学家()提出的。

A.彼得·德鲁克

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·温斯洛·泰勒

D.赫伯特·西蒙

答案：A解析：目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的。亨利·法约尔提出了一般管理理论。弗雷德里克·温斯洛·泰勒是科学管理之父。赫伯特·西蒙提出了决策理论。所以本题选A。

6.下列不属于组织工作基本原则的是()

A.统一指挥原则

B.责权对等原则

C.柔性经济原则

D.人员稳定原则

答案：D解析：组织工作的基本原则包括统一指挥原则、责权对等原则、柔性经济原则等。人员稳定原则是法约尔提出的一般管理14条原则之一，不属于组织工作的基本原则。所以本题选D。

7.直线职能制组织结构的特点是()

A.实行统一指挥，集中领导

B.按专业分工设置职能部门

C.既保证统一指挥，又发挥职能部门的参谋作用

D.适用于小型组织

答案：C解析：直线职能制组织结构结合了直线制和职能制的优点，一方面保证了统一指挥，另一方面又发挥了职能部门的参谋作用。实行统一指挥，集中领导是直线制的特点。按专业分工设置职能部门是职能制的特点。直线职能制适用于中等规模的组织，而不是小型组织。所以本题选C。

8.组织变革的第一步是()

A.分析变革因素，制定改革方案

B.选择正确方案，实施变革计划

C.诊断组织现状，发现变革征兆

D.评价变革效果，及时进行反馈

答案：C解析：组织变革的步骤依次为诊断组织现状，发现变革征兆；分析变革因素，制定改革方案；选择正确方案，实施变革计划；评价变革效果，及时进行反馈。所以第一步是诊断组织现状，发现变革征兆，本题选C。

9.领导者的权力来源中，()是由于领导者具有某些专门知识、特殊技能而具有的权力。

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

答案：D解析：专长权是因为领导者具有某些专门知识、特殊技能而获得的权力。法定权是由组织赋予领导者的职位权力。奖赏权是领导者给予下属奖励的权力。强制权是领导者对下属进行惩罚的权力。所以本题选D。

10.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是()

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

答案：A解析：领导生命周期理论根据下属的成熟度将领导方式分为命令型、说服型、参与型和授权型。当下属成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是命令型领导方式，即领导者对下属进行明确的指示和规定。说服型领导方式适用于下属初步成熟阶段。参与型领导方式适用于下属比较成熟阶段。授权型领导方式适用于下属高度成熟阶段。所以本题选A。

11.激励过程的起点是()

A.未满足的需要

B.欲望