企业数据货币化：信息业务价值来源与实践路径.pdfVIP

第十五卷，第1期，2015年1月

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芭芭拉・威克斯姆，首席研究科学家Ɵ麻省理工学价值#1：数据

院信息系统

信息销售商拥有在市场中具有重大价值的

安妮・巴夫，首席业务解决方案经理ƟSAS股

独特数据。这种价值可能源于数据的容量、

份

全面性、可性、摄入速度、处理需求、

保罗・塔隆，教授塞林格，洛约拉大学

准确性或数据的多样性。信息销售商克

服了这些维度中的一个或多个，从而满

寻求新收入的企业正日益考虑开展信息业务。董事会和执行委

足了那些无法或不愿自行获取数据的用户的

员会已逐步更加重视数据的价值，并渴望通过其数据资产获利。

需求。例如，comScore认识到和专

在这份简报中，我们探讨了经营信息业务所需具备的条件，以及如何

业需要的互联网行为数据，以准确

确定其是否适合您的组织。

衡量数字活动的效果。为满足这一需

求，comScore建立了一个全球两百万人的用

1

从2013年到2015年，麻省理工学院CISR的研究了信息销售商——通

过销售基于信息的产品和/或服务来实现数据货币化的信息业务。我们对户样本组，并与超过85%的数字

资产建立了合作关系；

不同规模和行业的通过这些，公司捕获了14拍字节的数

信息销售商将数据、数据架构、数企业进行了七项深

入案例研究：所有字行为数据，并对其进行、整理后提

据科学、领域力、对客户行动的承这些企业都销售某供给客户。

诺以及流程精通结合到一个商业模式中，种组合的原始数据

和加工数据、报告、价值#2：数据架构

从而创造出竞争优势。

分析以及流程改进信息销售商创建了数据架构，使数据管理和

供应性能显著优于平均