综合治理、维稳、安全生产事件信息报告制度及突发事件应急处置方案.docxVIP

综合治理、维稳、安全生产事件信息报告制度及突发事件应急处置方案

一、总则

为了有效防范和应对综合治理、维稳、安全生产等方面的各类事件，及时准确地掌握事件信息，提高快速反应和应急处置能力，最大限度地减少事件造成的损失和影响，维护社会稳定和人民群众生命财产安全，特制定本信息报告制度及突发事件应急处置方案。

二、信息报告制度

（一）报告主体

各部门、各基层单位及全体员工均为信息报告的责任主体。在发现综合治理、维稳、安全生产相关事件时，必须及时、准确地向上级报告。

（二）报告内容

1.基本情况

-事件发生的时间、地点、涉及人员等基本要素。例如，在安全生产事件中，要明确是哪个车间、哪个岗位发生的事故；在维稳事件中，要说明是在哪个区域、涉及哪些群体。

-事件的简要经过，包括事件是如何发生的，初步的发展态势等。

2.事件性质

-判断事件属于综合治理、维稳还是安全生产范畴，以及具体的类型。如安全生产事件是火灾、爆炸、坍塌等；维稳事件是群体性上访、罢工等。

-对事件的严重程度进行初步评估，分为一般、较大、重大、特别重大四个等级。

3.影响范围

-说明事件对周边环境、人员、生产经营等方面造成的影响。例如，安全生产事故是否导致周边居民受到影响，是否影响了企业的正常生产秩序；维稳事件是否造成了交通堵塞、公共设施损坏等。

4.已采取的措施

-报告在事件发生后已经采取的应急处置措施，如是否进行了人员疏散、救援行动、现场控制等。

-评估这些措施的效果，是否有效控制了事件的发展。

（三）报告方式

1.口头报告

-在事件发生的第一时间，发现人员应立即通过电话等方式向直接上级进行口头报告。报告要简洁明了，突出关键信息。

-上级接到口头报告后，要迅速核实情况，并根据事件的严重程度决定是否进一步向上级报告。

2.书面报告

-在口头报告后的一定时间内（一般不超过2小时），要形成书面报告。书面报告要详细、准确地包含上述报告内容。

-书面报告应通过正式的文件渠道进行传递，确保信息的完整性和规范性。

（四）报告流程

1.基层员工发现事件后，立即向本部门负责人报告。

2.部门负责人接到报告后，对事件进行初步评估，若事件较为严重，应在15分钟内向上级主管领导口头报告，并在1小时内提交书面报告。

3.上级主管领导接到报告后，根据事件的性质和严重程度，决定是否启动应急响应机制，并在30分钟内向公司主要领导报告。

4.公司主要领导根据情况，及时向相关政府部门报告，如安全生产监管部门、维稳部门等。

（五）报告纪律

1.各报告主体要严格遵守信息报告制度，不得迟报、漏报、谎报、瞒报事件信息。

2.对违反报告纪律的单位和个人，要依法依规追究责任。

三、突发事件应急处置方案

（一）应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

-由公司主要领导担任总指挥，相关部门负责人为成员。

-负责全面领导和指挥突发事件的应急处置工作，制定应急处置策略和方案，协调各部门之间的行动。

2.抢险救援组

-由安全管理部门和相关技术人员组成。

-负责在突发事件现场进行抢险救援工作，如灭火、救人、抢修设备等。

3.医疗救护组

-由公司医务室人员和外部医疗救援力量组成。

-负责对受伤人员进行紧急救治和转运，提供必要的医疗支持。

4.治安保卫组

-由保卫部门和相关人员组成。

-负责维护事件现场及周边地区的治安秩序，防止无关人员进入现场，保障救援工作的顺利进行。

5.后勤保障组

-由行政部门和物资管理部门组成。

-负责提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等后勤保障，确保救援工作的物资供应。

6.信息发布组

-由宣传部门和相关人员组成。

-负责及时、准确地发布事件相关信息，回应社会关切，避免谣言传播。

（二）应急响应机制

1.预警级别划分

-根据事件的严重程度和发展态势，将预警级别分为四级：一级预警（特别重大）、二级预警（重大）、三级预警（较大）、四级预警（一般）。

-不同预警级别对应不同的应急响应措施和资源调配。

2.应急响应启动

-当接到事件报告后，应急指挥中心要迅速对事件进行评估，确定预警级别，并启动相应的应急响应机制。

-一级预警和二级预警由公司主要领导决定启动，三级预警和四级预警由上级主管领导决定启动。

3.应急响应措施

-一级预警

-全面启动应急处置预案，各应急组织机构立即进入应急状态，全员到岗。

-调集公司所有可用资源进行抢险救援，同时