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建筑项目供应链管理与造价控制的协同优化.docx

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    建筑项目供应链管理与造价控制的协同优化

    说明

    项目预算是全过程造价控制的基础，通过科学的预算编制方法，结合项目特点和外部环境，合理预测各阶段的资金需求。预算编制时，应进行详细的成本估算，并预留一定的应急费用，以应对项目中可能出现的突发事件。在预算过程中，还需要考虑资源的合理配置，避免资源浪费或过度集中。

    成本预测是指通过对建筑项目的各项成本进行预估与分析，预测项目在实施过程中可能出现的各类费用支出。其目的是为项目决策者提供前瞻性的财务信息，从而为项目的资金筹措、资源分配及调整策略提供依据。成本预测能够帮助项目管理者发现潜在的财务风险，并提前采取

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