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德业工厂生产流程优化测试题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

题目：

1.德业工厂目前采用顺序流水线生产方式，发现某工序因设备故障导致整体效率下降，最适合的优化方法是？

A.增加备用设备

B.改为混合流水线

C.实施并行工序

D.缩短生产周期

2.某工序的平均处理时间为5分钟，标准差为1分钟，若采用自动化设备后处理时间变为4分钟且标准差不变，该工序的哪项指标显著改善？

A.效率

B.均值

C.方差

D.成本

3.德业工厂生产某产品的总工时为100小时，其中直接人工占60%，间接人工占20%，设备折旧占10%，物料损耗占10%。若优化后总工时缩短至80小时，人工成本占比仍为60%，则间接人工占比变为？

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

4.某工序的瓶颈工时为8小时/班，目前每班产量为200件。若通过改进设备使瓶颈工时降至6小时/班，其他工序能力不变，预计每班产量提升至？

A.220件

B.240件

C.260件

D.280件

5.德业工厂某产品生产流程包含5道工序，各工序时间分别为10分钟、15分钟、20分钟、15分钟、10分钟。若采用快速换模技术缩短第二道工序时间至5分钟，则整体流程节拍缩短多少？

A.5分钟

B.10分钟

C.15分钟

D.20分钟

6.某工序的原材料采购周期为5天，生产周期为3天，库存周转天数为2天。若优化后采购周期缩短至3天，其他不变，预计库存周转天数变为？

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

7.德业工厂某产品因包装环节效率低导致整体生产周期延长，优化方案中优先考虑的是？

A.增加包装人员

B.改进包装机械

C.简化包装流程

D.提高产品价格

8.某工序采用传统手工作业，次品率为10%。引入自动化设备后次品率降至2%，则质量改进带来的成本节约约为原成本的？

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

9.德业工厂某产品生产流程中，物料搬运时间占整体时间的30%。若通过优化布局减少搬运距离，预计该比例可降至？

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

10.某工序的作业平衡率为60%，通过合并部分动作优化后平衡率提升至80%，则浪费减少约？

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

二、多选题（每题3分，共10题）

题目：

1.德业工厂生产流程优化中，常见的瓶颈解决方法包括？

A.增加设备柔性

B.实施工序合并

C.引入缓冲库存

D.优化人员配置

E.提高产品售价

2.某工序因设备故障频发导致生产中断，可能的优化措施有？

A.建立预防性维护制度

B.更换高性能设备

C.增加人工干预频率

D.优化生产计划

E.提高原材料质量

3.德业工厂某产品生产流程中，库存积压严重，可能的原因包括？

A.采购周期过长

B.生产计划不精准

C.物料搬运效率低

D.仓库布局不合理

E.产品需求波动大

4.某工序的作业动作分析显示存在多余动作，改进措施可包括？

A.采用标准化作业指导书

B.引入人体工学工具

C.减少不必要的移动

D.增加操作人员数量

E.优化作业环境

5.德业工厂推行精益生产时，需要重点关注的指标有？

A.生产节拍

B.库存周转率

C.设备综合效率（OEE）

D.工序合格率

E.员工满意度

6.某工序因物料供应不及时导致生产停滞，优化方案可包括？

A.建立供应商协同机制

B.提高安全库存水平

C.优化内部物流路线

D.缩短采购审批流程

E.减少生产批次

7.德业工厂某产品生产流程中，发现部分工序存在重复检验，可能的改进措施有？

A.实施首件检验制度

B.优化过程控制点

C.提高自动化检测能力

D.减少检验频次

E.加强员工技能培训

8.某工序的设备利用率仅为70%，提升方法可包括？

A.减少设备闲置时间

B.优化生产排程

C.提高设备维护效率

D.增加班次

E.更换老旧设备

9.德业工厂某产品因生产周期过长导致客户投诉，缩短周期的方法可包括？

A.减少工序数量

B.提高并行作业比例

C.优化生产布局

D.缩短物料搬运时间

E.提高产品售价

10.某工序的作业平衡率低，可能的原因及改进措施有？

A.原因：工序时间差异大

B.改进：合并动作

C.原因：人员技能不均

D.改进：交叉培训

E.原因：设备能力不足

F.改进：增加设备

三、简答题（每题5分，共5题）

题目：

1.德业工厂某产品生产流程中，发现原材料采购周期过长导致库存积压，请简述如何通过优化采购流程解决该问题。

2.某工序因人工操作效率低导致生产节