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建工考试经典语录及答案

法规科目

1.“经典语录”：建设工程活动中，必须遵守法律、法规和强制性标准。

“答案解析”：这是法规科目中的核心要点。法律是国家制定的具有普遍约束力的规范，法规是为了贯彻法律而制定的具体规则，强制性标准则是保障工程质量和安全的底线要求。在建设工程的规划、设计、施工、监理等各个环节，都必须严格遵循这些规定。例如，建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料，否则将面临法律责任。

2.“经典语录”：建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

“答案解析”：此规定明确了工程建设中总承包单位、分包单位与建设单位之间的责任关系。总承包单位对整个工程向建设单位全面负责，确保工程符合合同要求。分包单位在其分包范围内向总承包单位负责。而连带责任意味着当分包工程出现质量问题等情况时，建设单位既可以要求总承包单位承担责任，也可以要求分包单位承担责任，总承包单位和分包单位不能相互推诿。这有利于保障建设单位的合法权益，促使各方在工程建设中认真履行职责。

3.“经典语录”：依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

“答案解析”：这体现了招标投标活动的公平、公正、公开原则。打破地区和部门限制，能够让更多符合条件的潜在投标人参与竞争，有利于提高项目的质量和效益，降低成本。如果存在违法限制或排斥外地企业投标的情况，会破坏市场的公平竞争环境，影响资源的合理配置。因此，法律严格禁止此类行为，以维护良好的招标投标市场秩序。

管理科目

1.“经典语录”：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

“答案解析”：项目管理的一切活动都是围绕着实现项目的目标展开的。费用目标控制是确保项目在预算范围内完成，避免成本超支；进度目标控制是保证项目按照预定的时间节点顺利推进，按时交付使用；质量目标控制是使项目达到规定的质量标准，满足相关要求和期望。这三个目标相互关联、相互制约，在项目管理过程中需要进行综合平衡和协调。例如，加快进度可能会增加费用，提高质量可能也会对进度和费用产生影响，因此需要通过有效的管理手段来实现三者的最佳组合。

2.“经典语录”：施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。

“答案解析”：施工成本管理是一个全过程的管理活动。在投标报价阶段，需要准确估算成本，制定合理的报价策略，以确保在竞争中具有优势且能保证一定的利润空间。在项目实施过程中，要对各项成本进行严格控制，包括人工成本、材料成本、设备成本等，通过优化施工方案、合理安排资源等方式降低成本。在竣工结算阶段，要对实际成本进行核算和分析，总结经验教训，为后续项目提供参考。只有在整个项目周期内都重视成本管理，才能实现项目的经济效益最大化。

3.“经典语录”：风险管理包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制等工作流程。

“答案解析”：风险识别是指找出可能影响项目目标实现的各种风险因素，通过调查、分析等方法进行全面排查。风险评估是对识别出的风险进行量化分析，评估其发生的可能性和影响程度。风险响应是根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，如风险规避、减轻、转移、自留等。风险控制则是在项目实施过程中对风险进行监控和调整，确保风险应对措施的有效执行。这四个环节构成了一个完整的风险管理体系，有助于项目管理者提前做好应对准备，降低风险对项目的不利影响。

实务科目（以建筑工程为例）

1.“经典语录”：大体积混凝土浇筑时，应采取控温措施，使混凝土内外温差不超过25℃。

“答案解析”：大体积混凝土在浇筑过程中，水泥水化会产生大量的热量，导致混凝土内部温度升高。如果内外温差过大，会在混凝土表面产生较大的拉应力，当拉应力超过混凝土的抗拉强度时，就会出现裂缝，影响混凝土的结构安全和耐久性。因此，采取控温措施，如在混凝土中埋设冷却水管、覆盖保温材料等，将内外温差控制在25℃以内，能够有效防止裂缝的产生，保证大体积混凝土的质量。

2.“经典语录”：建筑幕墙工程中，后置埋件应进行现场拉拔试验，其承载力必须符合设计要求。

“答案解析”：后置埋件是幕墙与主体结构连接的重要部件，其承载力直接关系到幕墙的安全性。现场拉拔试验是检验后置埋件实际承载能力的有效方法。通过对后置埋件施加拉力，测量其在受力过程中的变形和破坏情况，判断其是否满足设计要求。如果后置埋件的承载力不足，在幕墙使用过程中可能会出现松动、脱落等安全隐患，因此必须严格进行现场拉拔试验，确保后置埋件的质量和安全