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2026年高端民宿运营公司员工绩效考核管理制度

第一章总则

第一条为客观、公正评价公司员工工作表现，精准衡量员工岗位履职效果，建立科学的绩效考核体系，引导员工提升工作能力与业绩水平，助力高端民宿运营目标达成，结合行业特点及公司实际经营管理需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司旗下所有高端民宿门店及总部职能部门的在职员工，覆盖管理岗、服务岗、职能岗等所有岗位类型，试用期员工仅参与考核但考核结果不纳入正式绩效应用，待岗、停薪留职员工暂不参与考核。

第三条绩效考核遵循“公平公正、业绩导向、客观全面、反馈改进、奖惩结合”的核心原则，考核过程以事实为依据，考核结果兼顾员工业绩、能力与态度，