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2026年高端民宿运营公司办公费用管理制度

第一章总则

第一条为规范公司办公费用管理工作,严控非运营性成本支出,提高办公经费使用效率,结合高端民宿运营特性(门店分散、办公场景多样、费用管控节点多)及公司实际情况,依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称办公费用,指公司及旗下民宿门店为保障日常办公、运营管理开展产生的各类费用,包括办公耗材采购、办公设备购置与维护、通讯费用、办公场地相关费用、差旅办公费用等。

第三条办公费用管理遵循“预算管控、按需支出、分级审批、合规高效”的原则,在满足办公基本需求的前提下,降低费用支出,杜绝铺张浪费、虚报冒领等行为。

第四条本制度适用于公司总部各职能部门(行政部、财务部、运营部等)及旗下所有高端民宿门店的办公费用申请、采购、报销、核销等全流程工作,全体员工需严格遵守。

第二章组织与职责

第五条行政部为办公费用管理牵头部门,全面负责办公费用预算制定、费用标准核定、采购统筹、使用监督等工作;财务部负责办公费用审核、支付、核算及预算执行监督;民宿店长负责门店办公费用需求提报、使用管控及合规性审核。

第六条行政部核心职责:

(一)制定办公费用分类标准、报销细则及采购管理规范,明确各类办公费用的审批权限与支出上限;

(二)编制年度、季度办公费用预算,分解至各部门及门店,监督预算执行情况,超预算支出需提前报备并说明原因;

(三)统筹办公耗材、通用办公设备的集中采购,筛选合格供应商,降低采购成本;

(四)定期核查各部门、门店办公费用使用情况,识别不合理支出,提出整改要求并跟踪落实。

第七条财务部核心职责:

(一)审核办公费用报销凭证的合规性、完整性,核对发票真伪、金额准确性及审批流程完整性;

(二)按财务规范核算办公费用,登记费用台账,每月出具办公费用支出分析报告;

(三)对超预算、无审批的办公费用支出,有权拒绝支付,并上报公司管理层。

第八条民宿店长核心职责:

(一)根据门店办公实际需求,按月提报办公费用申请,确保申请金额、用途与实际需求相符;

(二)审核门店员工办公费用报销申请,核查费用支出的真实性、合理性,签字确认后按流程上报;

(三)管控门店办公耗材使用,避免浪费,定期盘点门店办公物资,确保账实相符;

(四)发现门店办公费用使用异常(如超额支出、虚报报销),立即制止并上报行政部、财务部。

第三章办公费用范围与标准

第九条办公费用核心分类及支出标准:

(一)办公耗材类:包括打印纸、笔、文件夹、墨盒、清洁用品等日常耗材,实行定额管控,门店按员工数量核定月度耗材额度(人均每月不超过50元),总部部门按办公需求核定额度,超额度需说明原因并报行政部审批;

(二)办公设备类:单价≤1000元的低值办公设备(如计算器、打印机配件),由门店/部门申请、行政部审批;单价>1000元的设备(如电脑、打印机、投影仪),需报总经理审批,且优先选择集中采购渠道;设备维护费用单次≤300元由店长/部门负责人审批,>300元需报行政部审批;

(三)通讯费用:员工办公手机话费实行定额补贴(普通员工每月不超过100元,店长/部门负责人每月不超过200元),凭正规话费发票报销,超额度部分自行承担;门店固定电话费用按月度实际使用金额报销,禁止私用产生额外费用;

(四)办公场地类:包括门店办公区域水电费、物业费、清洁费等,按实际发生金额报销,行政部每月核查费用合理性,异常波动需查明原因;

(五)差旅办公类:员工因办公产生的市内交通费、小额办公用品临时采购费等,单次≤200元由店长/部门负责人审批,>200元需报行政部审批,报销时需附费用明细及事由说明。

第十条禁止纳入办公费用报销的范围:

(一)个人消费类支出(如私人话费、私人交通费用、个人生活用品采购等);

(二)与办公无关的礼品、娱乐、餐饮等支出;

(三)无正规发票、发票信息与实际支出不符的费用;

(四)超出核定标准且无审批的超额支出。

第四章申请与报销流程

第十一条费用申请:

(一)常规办公耗材:门店/部门按月填写《办公费用申请单》,注明耗材名称、数量、预估金额、用途,店长/部门负责人审核后报行政部审批;

(二)办公设备购置:填写《办公设备采购申请单》,附设备选型、报价、使用必要性说明,按审批权限完成审批后,由行政部统一采购或授权门店采购;

(三)临时办公费用:因突发办公需求产生的临时支出,需提前通过书面或线上方式申请,获批后方可支出,紧急情况可先口头申请,事后3个工作日内补全审批手续。

第十二条费用报销:

(一)员工发生办公费用支出后,需在15个工作日内提交报销申请,附正规发票、费用明细单、审批后的申请单等凭证;

(二)门店员工报销由店长初审,行政部复核,财务部终审后支付;总部员工报销由部门负责人初审,

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