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（19页PPT）运德集团组织架构方案.ppt

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    广西运德管控模式报告第*2004年4月10日文件，*文件2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团

    提升综合竞争力咨询

    -管控模式报告-目录一、集团架构与管理模式建议二、总部组织结构方案三、核心管控流程设计集团架构和管理模式的设计需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下，应力求做到机构简练，人员精干，管理效率高权责利对等原则公司每一管理层次、部门、岗位的责任、权力和激励都要对应客户导向原则组织设计应高保证公司以统一的形象面对顾客，并满足顾客需要有效管理幅度原则管理人员直接管理的下属人

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