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COE建立“能上能下，能左能右”的机制能上能下是指COE要有竞争淘汰机制，让专家在竞争中脱颖而出。让COE积累业务经验和组织变革的经验，凭借工作经验、阅历给出解决方案。建立竞争淘汰机制和轮岗、兼岗机制结合大数据对组织结构、组织活力、员工心理与行为进行科学研究。吸引具备研究性、研发性、开发性等属性的各项人才。以COE为首，人力资源管理回归研发属性COE要从解决问题转向发现问题。COE建立能定位问题的“外脑”团队，能够了解业务，发现问题，深入企业实际思考问题。COE要成为问题定位专家HR三支柱的升级HR三支柱的升级从SSC到SDC01.工作价值观及动机的升级-
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