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软考中级《系统集成项目管理工程师》高频考点卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理是指在一定约束条件下，通过一系列有组织的活动，以达到（）的过程。

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间

D.项目成本

2.根据项目生命周期的定义，项目开始阶段的主要任务是（）。

A.项目监控

B.项目收尾

C.项目启动与规划

D.项目执行

3.在项目干系人管理中，识别所有干系人是哪个过程的主要输出？（）

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.监控干系人参与

4.项目范围基准是用于（）的依据。

A.控制项目范围

B.规划项目沟通

C.管理项目风险

D.制定项目进度计划

5.WBS（工作分解结构）的最低层被称为（）。

A.项目可交付成果

B.工作包

C.控制账户

D.项目组件

6.甘特图是一种常用的项目进度表达方法，它主要反映（）。

A.项目活动之间的逻辑关系

B.项目活动的持续时间

C.项目资源的分配情况

D.项目活动的成本估算

7.项目进度压缩技术中，最常用的是（）。

A.资源平衡

B.资源平滑

C.快速跟进

D.关键路径法

8.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术是（）。

A.专家判断

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

9.项目质量管理的主要目标是（）。

A.完成所有项目任务

B.满足项目需求和期望

C.控制项目范围变更

D.降低项目风险

10.质量规划过程的主要输出是（）。

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量检查表

D.质量审计报告

11.在项目风险管理中，对已识别风险进行优先级排序的过程是（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

12.风险应对策略中，减轻风险发生的可能性或影响的是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.项目沟通管理中，最重要的原则是（）。

A.沟通频率最高

B.沟通方式最正式

C.沟通及时有效

D.沟通内容最详尽

14.规划项目沟通管理过程的主要输出是（）。

A.沟通管理计划

B.干系人登记册

C.沟通矩阵

D.会议纪要

15.项目采购管理中，选择卖方的过程称为（）。

A.采购规划

B.招标

C.供应商选择

D.合同收尾

16.在招标过程中，向潜在卖方发出招标邀请书的是（）。

A.采购管理机构

B.招标代理机构

C.招标人

D.项目发起人

17.项目整合管理的主要目标是（）。

A.管理项目团队

B.确保项目各部分协调一致

C.控制项目成本

D.完成项目可交付成果

18.项目整合管理计划的主要作用是（）。

A.规划项目整合活动

B.定义项目整合标准

C.协调项目各知识领域

D.监控项目整合效果

19.项目人力资源管理中，确定项目角色、职责和汇报关系的过程是（）。

A.规划人力资源

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

20.项目团队建设过程中，促进团队成员合作和信任的活动包括（）。

A.制定团队章程

B.建立团队规范

C.组织团队建设活动

D.进行绩效评估

21.项目资源管理中，用于描述资源使用时间和数量的工具是（）。

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.资源平衡图

D.资源甘特图

22.项目干系人管理中，处理干系人冲突的方法包括（）。

A.调解

B.忽略

C.强制

D.以上都是

23.在项目管理中，项目章程的主要作用是（）。

A.建立项目团队

B.赋予项目经理权力

C.定义项目目标和范围

D