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摘要
铁路行业作为我国社会与经济进步的关键支柱,正步入一个前所未有的变革时期。在技术创新浪潮的引领下,轨道交通基础设施的自动化水平预计将持续攀升,旨在促进基础设施的智能化升级及行业品质的全面提升。为此,铁路企业势必要踏上“新基建”的转型与创新征途,将其视为推动经济社会高质量发展的新引擎,并迎来前所未有的发展机遇。在此过程中,人才资源的战略地位愈发凸显。
基于浙江金温铁道开发有限公司新生代员工作为研究样本,本研究综合运用问卷调查与深度访谈等研究方法,对该公司新生代员工激励机制的现状及其存在的突出问题进行了全面系统的实证分析。研究发现,公司在薪酬福利、晋升通道、职业生涯规划及人文关怀等方面存
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