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摘要:在当前全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,企业存货管理作为供应链管理的核心环节,直接影响着企业的运营效率和成本控制。本文以绍兴五洋塑料有限公司作为研究对象,详细介绍了绍兴五洋塑料有限公司的基本情况及其存货管理现状,发现该公司在存货管理方面存在库存积压严重、存货周转率低、管理流程不规范等问题。针对这些问题,本文深入分析了其背后的原因,如采购规划不合理、缺乏先进的存货管理方法、管理流程不规范、缺乏有效的责任考核机制等。为解决这些问题,本文提出了优化采购规划、引入适宜的存货管理方法、规范存货管理流程、建立责任考核机制等一系列针对性的优化对策。
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