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摘要

消防公司行业作为城市公共安全的重要保障,其企业人员稳定性直接影响项目质量与行业可持续发展。而当前消防工程公司普遍面临技术与管理人员流失的挑战,由于多种内在和外在的原因,消防工程行业在人力资源管理的步骤上发生了不同,在发展的过程中出现了大大小小的问题,导致员工流失率一直居高不下,对于消防工程行业的发展产生了很大的负面影响。

因此,有必要对员工流失问题进行探讨,并提出适当的措施来降低员工流失率,吸引和留住人才。本文以四川荣威消防工程有限公司为研究对象,发现了其存在的一系列重要问题,如薪酬水平低、工作环境差、职业发展机会少、培训体系不完善等、并针对上述问题提出相应

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