2024年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整.docxVIP

2024年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据项目管理理论，施工项目管理的核心是（）。

A.施工成本控制

B.施工进度控制

C.施工质量管理

D.实现项目管理目标

2.施工单位编制施工组织设计时，应首先确定的是（）。

A.主要施工方法

B.施工平面布置

C.施工总进度计划

D.资源需求计划

3.在双代号网络图中，若某节点只有一条outgoingarc（出箭头），则该节点代表的活动必定是（）。

A.关键活动

B.非关键活动

C.相互搭接的活动

D.任意活动

4.某工程活动计划工期为6天，最短工期为4天，总时差为2天，自由时差为1天。如果该活动实际延误了3天，则其对后续活动的影响是（）。

A.肯定导致总工期延误

B.不会影响后续活动

C.可能导致总工期延误，具体取决于后续活动的时间参数

D.会导致后续活动最早开始时间延迟2天

5.施工过程中，发现已完成的混凝土结构表面出现蜂窝麻面现象，此时应采取的主要措施是（）。

A.撤销该部分混凝土，重新浇筑

B.对蜂窝麻面进行修补处理

C.进行结构承载力复核

D.责令施工人员写出检查报告

6.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“处置”（A）阶段的主要工作内容是（）。

A.检查、识别和纠正偏差

B.制定质量目标和计划

C.组织质量教育培训

D.总结经验教训，改进质量管理体系

7.施工单位为实现成本管理目标，在成本发生前编制的成本计划称为（）。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本预测

D.成本预算

8.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目成本效率的指标是（）。

A.CV（CostVariance）

B.SV（ScheduleVariance）

C.CPI（CostPerformanceIndex）

D.SPI（SchedulePerformanceIndex）

9.某工程采用单价合同，在施工过程中，由于业主提供的设计图纸有误导致工程量增加，承包商据此提出的额外费用索赔，通常应采用的计价方式是（）。

A.按原合同单价计算

B.按市场价计算

C.由业主与承包商协商确定

D.按成本加固定费用计算

10.施工单位内部进行安全技术交底时，交底的主要内容应包括（）。

A.工程概况、施工计划、资源安排

B.分部分项工程特点、危险源、控制措施、应急预案

C.成本预算、进度安排、质量要求

D.业主单位要求、监理单位指令、分包单位情况

11.建设工程施工中，最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制

B.安全检查制度

C.安全教育培训制度

D.安全事故报告制度

12.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，等待调查组到来

B.立即组织抢救，防止事故扩大

C.向上级主管部门汇报

D.调查事故原因

13.施工合同履行过程中，因业主原因导致工期延误，承包商可以顺延工期并要求业主支付（）。

A.罚款

B.赶工费

C.延期交货损失费

D.索赔费用

14.施工分包合同中，分包单位应承担的主要责任是（）。

A.履行对业主的合同义务

B.负责分包工程的施工质量、安全及进度

C.负责主合同中约定的所有工程内容

D.负责协调所有分包单位之间的工作

15.建设工程项目信息管理的主要目的是（）。

A.实现信息共享

B.提高信息传递效率

C.保证信息质量，支持项目管理决策

D.减少信息存储量

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.施工组织设计的主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.施工平面布置

E.质量管理体系

2.影响施工进度计划的因素主要包括（）。

A.资源供应

B.资金状况

C.施工技术

D.自然条件

E.法律