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绩效改进评估协议

甲方：[公司名称]（以下简称“公司”）

地址：[公司注册地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

乙方：[员工姓名]（身份证号码：[身份证号码]）（以下简称“员工”）

地址：[员工住址]

根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，以及公司关于绩效管理的相关规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就员工绩效改进事宜，达成如下协议：

第一条协议背景

鉴于员工在[时间段，例如：2023年度绩效评估周期内]的工作表现未能达到公司预期的绩效标准及岗位职责要求，具体表现为[在此处详细、客观地陈述员工绩效存在的问题，应基于事实和数据进行描述，例如：连续两个季度销售业绩未达到部门平均水平，具体数据为...；在X项目中因沟通协调问题导致项目延期Y天；客户满意度调查中相关评分低于公司标准等]。上述绩效问题已对团队工作效率及公司整体运营造成一定影响。为帮助员工提升工作绩效，实现个人与公司的共同发展，甲乙双方经友好协商，同意签订本协议，共同致力于员工的绩效改进。

第二条绩效改进目标

针对上述绩效问题，甲乙双方经协商一致，为帮助员工改进绩效，共同设定以下具体的绩效改进目标（PerformanceImprovementGoals,PIGs）：

1.目标一：[明确、具体、可衡量的绩效目标，例如：在协议有效期内，即自[开始日期]至[结束日期]，员工的销售业绩（以销售额或销售量衡量）提升至每月[具体数字]元/件，或达到部门平均水平的[百分比]%以上。]

2.目标二：[明确、具体、可衡量的绩效目标，例如：在协议有效期内，员工负责的项目Y，确保在[具体日期]前按时完成，并通过内部评审。]

3.目标三：[明确、具体、可衡量的绩效目标，例如：在协议有效期内，员工客户服务满意度评分（通过内部或外部调查）提升至[具体分数]分以上，或客户投诉次数减少[具体数字]次。]

4.[根据实际情况增加或删减其他目标...]

上述绩效改进目标应于协议期满时达成。

第三条绩效改进计划

为达成第二条所述的绩效改进目标，员工同意执行以下行动计划（PerformanceImprovementPlan,PIP）：

1.行动计划一：[明确员工需要采取的具体行动，例如：积极参加公司组织的关于销售技巧/项目管理/客户沟通等方面的培训课程，完成培训并通过考核。]

2.行动计划二：[明确员工需要采取的具体行动，例如：每周五下午与直接上级进行一对一沟通，汇报工作进展，讨论遇到的问题及解决方案。]

3.行动计划三：[明确员工需要采取的具体行动，例如：向部门内表现优秀的同事学习[具体方面]的工作经验和方法。]

4.行动计划四：[明确员工需要采取的具体行动，例如：每月底完成一份个人绩效改进总结报告，分析自身工作表现，提出下一步改进计划。]

5.行动计划五：[根据实际情况增加或删减其他行动...]

公司承诺为员工提供必要的支持，包括但不限于[提供具体的资源或支持，例如：安排导师进行指导、提供相关培训资料、调整部分工作职责以聚焦改进重点等]。

第四条评估与监控机制

1.本协议生效后，双方将严格按照本协议第三条约定的时间节点（例如：每周五、每月底、协议期满前等）进行沟通与评估。

2.评估内容将主要围绕第二条所述的绩效改进目标及第三条所述的行动计划的执行情况展开。

3.直接上级将根据员工的实际表现，对照既定目标，进行初步评估，并就评估结果与员工进行坦诚沟通，提供具体的反馈。

4.每次评估的结果应由直接上级和员工双方签字确认，作为双方沟通的记录。评估记录将作为本协议执行情况的重要依据。

第五条协议期限

本协议自甲乙双方签字之日起生效，有效期为[具体天数，例如：60]天，即自[开始日期]至[结束日期]。

第六条成功结果与后续行动

1.若员工在协议期满时，能够按照本协议第二条所述的标准，成功达成所有约定的绩效改进目标，则视为员工绩效得到有效改进。

2.协议期满且员工成功达成目标后，双方将根据公司相关规定及员工的实际表现，恢复正常劳动关系及相应的薪酬福利待遇，并视情况考虑员工的晋升、调岗或其他发展机会。本协议自动终止，双方无需另行签署其他文件。

3.若员工在协议期满时，未能按照本协议第二条所述的标准，完全达成所有约定的绩效改进目标，则视为员工未能成功改进绩效。此时，甲乙双方应另行协商处理方式，可能包括但不限于延长协议期限、调整改进目标、调整工作岗位、或根据公司规章制度及劳动合同的约定，采取进一步的纪律处分措施，直至解除劳动合同。具体后续行动将依据公司相关政策执行。

第七条协议的修改与终止

1.本协议的任何修改，均需甲乙双方协商一致，并形成书面补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。

2.若出现以下情形之