原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年行政主管年度工作总结(精选3篇)
第一篇
在过去的2025年，我担任行政主管一职，始终秉持着认真负责、高效协作的工作态度，致力于为公司的稳定运营和发展提供坚实的行政支持。以下是我对这一年工作的详细总结。
行政管理工作
1.制度建设与优化
年初，我组织团队对公司现有的行政管理制度进行了全面梳理。发现部分考勤制度和办公用品管理制度存在一些漏洞和不合理之处。经过深入调研和分析，我们制定了新的考勤制度，明确了迟到、早退、旷工的具体界定和相应的处罚措施，同时增加了弹性工作时间的相关规定，以适应不同部门的工作需求。在办公用品管理方面，我们建立了严格的采购、领用和库存管理制度，引入了办公
文档评论（0）