管理学试题库(含答案).docxVIP

管理学试题库(含答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则强调决策时要从整体出发，统筹兼顾各方面因素，使决策方案与组织的整体目标和系统结构相协调。

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：C。古典管理理论强调以组织为研究对象，而不是以个人为研究对象。它注重提高组织的生产效率，采用科学方法进行管理，重视规章制度的约束作用。

3.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

答案：B。估量机会是计划工作的起点，在确定目标之前，管理者需要对组织内外部环境中的机会进行评估和分析，以便为后续的计划制定提供基础。

4.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.易产生遂道视野

B.双重领导，权责不一致

C.部门间协调难

D.易产生本位主义

答案：B。矩阵制组织结构中，员工同时接受来自两个不同部门的领导，容易出现权责不清、指挥不统一的问题，这是其主要缺点。

5.领导者运用权力的最重要原则是（）

A.慎重原则

B.公正原则

C.例外原则

D.有权不用过期作废

答案：B。公正原则是领导者运用权力的最重要原则，只有做到公正，才能赢得下属的信任和尊重，使权力的运用得到有效执行。

6.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是（）

A.保健因素和激励因素

B.内部因素和外部因素

C.自然因素和社会因素

D.物理因素和心理因素

答案：A。赫茨伯格认为，影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素只能消除员工的不满，而激励因素才能真正激发员工的工作积极性。

7.控制工作过程的第一步是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：A。控制工作的第一步是拟定标准，只有确定了明确的标准，才能将实际工作结果与之进行对比，从而判断工作是否符合要求。

8.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.后悔值法

答案：A。头脑风暴法是一种定性决策方法，它通过组织相关人员进行自由讨论，激发创造性思维，以获取更多的决策方案。而线性规划法、决策树法和后悔值法都属于定量决策方法。

9.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指关系到组织长远发展方向和远景的全局性、长远性的重大决策，企业改变经营方向属于战略层面的决策。

10.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、经营哲学等，决定了组织文化的性质和方向。

11.在管理方格理论中，（9.1）型领导方式的特点是（）

A.只注重任务的完成，不重视人的因素

B.对职工和生产都极为关心

C.重点放在满足职工的需要上，对生产只投注少量的注意

D.既不关心生产，也不关心人

答案：A。（9.1）型领导方式被称为任务型领导，这种领导方式只注重任务的完成，而忽视了员工的需求和感受。

12.下列沟通方式中，信息传递速度最快的是（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

答案：B。轮式沟通中，信息通过一个中心人物传递给其他成员，这种沟通方式的信息传递速度最快，但成员之间的沟通满意度较低。

13.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A。计划是管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向，是其他管理职能的基础。

14.下列不属于管理的基本职能的是（）

A.创新

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A。管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新虽然在管理中也非常重要，但它不属于管理的基本职能。

15.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D.