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软考中级《系统集成项目管理工程师》重点题库2025

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求的过程是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2.在项目干系人管理中，识别所有项目干系人的过程称为（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人沟通

3.项目管理计划中，描述项目可交付成果、项目范围边界和验收标准的文档是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.范围说明书

C.项目进度计划

D.成本基准

4.使用甘特图进行项目进度控制时，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.只有总时差为零的活动组成的路径

D.完成时间最晚的路径

5.以下哪种技术通常用于估算项目活动的持续时间？（）

A.专家判断

B.蒙特卡洛分析

C.关键路径法

D.活动资源估算

6.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目成本进展的过程是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.在项目管理中，质量审计是为了（）。

A.评估项目是否遵循了既定的质量标准

B.纠正项目中的质量问题

C.制定项目的质量计划

D.确定项目的质量目标

8.项目人力资源管理中，组建项目团队的过程是在哪个阶段进行的？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在项目沟通管理中，选择合适的沟通方法和工具非常重要，这主要取决于（）。

A.项目经理的偏好

B.项目团队的规模

C.项目干系人的需求和期望

D.项目的预算限制

10.项目风险管理中，识别潜在风险并记录其特征的过程是（）。

A.风险定性与评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

11.以下哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或影响？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

12.在项目采购管理中，选择供应商的过程通常包括（）。

A.发出采购信息

B.提交投标

C.供应商评估

D.以上都是

13.项目干系人参与度低可能是由多种原因造成的，以下哪种不是常见原因？（）

A.干系人期望不明确

B.沟通不畅

C.干系人缺乏参与资源

D.项目进度落后

14.敏捷项目管理方法的核心原则之一是（）。

A.强调详细计划

B.追求一次性交付

C.通过迭代和增量开发适应变化

D.严格遵循固定流程

15.在信息系统项目中，需求分析阶段的主要输出是（）。

A.系统设计文档

B.需求规格说明书

C.测试计划

D.用户手册

16.以下哪种技术通常用于验证信息系统是否符合需求？（）

A.需求分析

B.系统设计

C.测试

D.集成

17.系统集成项目中的变更管理流程通常包括（）。

A.变更请求提出

B.变更影响分析

C.变更审批

D.以上都是

18.信息安全等级保护制度中，等级最高的安全保护级别是（）。

A.等级三级

B.等级四级

C.等级五级

D.等级二级

19.在云计算环境中，IaaS服务模式指的是（）。

A.提供基础设施即服务

B.提供平台即服务

C.提供软件即服务

D.提供存储即服务

20.大数据技术的核心特征不包括（）。

A.海量性

B.速度性

C.变异性

D.预测性（作为技术特征）

21.项目团队建设过程中，建立团队规范和促进团队合作的活动属于（）。

A.沟通管理

B.团队发展

C.冲突管理

D.风险管理

22.当项目范围发生变更时，项目经理首先需要做的是（）。

A.与客户沟通变更细节

B.评估变更对项目成本和进度的影响

C.更