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第1篇
一、目的
为规范野外用车管理，确保野外作业的安全、高效和合理，特制定本制度。本制度旨在明确野外用车的申请、审批、使用、维护和报废等流程，提高车辆使用效率，降低成本，保障野外作业的顺利进行。
二、适用范围
本制度适用于公司所有野外作业用车，包括但不限于勘探车、运输车、工程车等。
三、管理职责
1.车辆管理部门：负责制定野外用车管理制度，监督制度的执行，定期对车辆进行检查和维护。
2.野外作业部门：负责提出野外用车申请，使用车辆，并确保车辆的安全使用。
3.综合办公室：负责审批野外用车申请，协调车辆调配。
四、野外用车申请流程
1.野外作业部门根据作业需求，填写《野外用车申请表》，内容包括：用车时间、用车地点、用车类型、用车人数、预计行程等。
2.《野外用车申请表》经部门负责人审核后，报送综合办公室。
3.综合办公室对申请进行审核，如有疑问，可要求补充材料或调整申请。
4.综合办公室将审核通过的申请报送公司领导审批。
5.公司领导审批通过后，综合办公室通知车辆管理部门安排车辆。
五、野外用车使用规范
1.野外作业部门在接到用车通知后，应立即与车辆管理部门联系，确认车辆状态。
2.使用车辆时，驾驶员应具备相应的驾驶资格，遵守交通法规，确保行车安全。
3.野外作业部门应合理规划行程，避免空驶，降低油耗。
4.野外作业部门应爱护车辆，保持车辆整洁，不得擅自改装车辆。
5.野外作业部门应在车辆使用完毕后，及时将车辆送回车辆管理部门。
六、车辆维护与报废
1.车辆管理部门负责车辆的日常维护和保养，确保车辆处于良好状态。
2.车辆使用年限达到国家规定报废标准或车辆因事故、故障等原因无法继续使用时，应进行报废处理。
3.报废车辆的处理，需经综合办公室审核，并报送公司领导审批。
七、监督与考核
1.公司定期对野外用车管理制度执行情况进行检查，对违规行为进行处罚。
2.野外作业部门对车辆使用情况进行自检，发现问题及时上报。
3.综合办公室对野外用车申请、审批、使用、维护等环节进行考核，考核结果纳入部门绩效考核。
八、附则
1.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2.本制度由综合办公室负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
第2篇
一、制度背景
随着公司业务的不断拓展，野外作业逐渐增多，野外用车需求日益增加。为规范野外用车管理，提高车辆使用效率，确保野外作业安全，特制定本制度。
二、制度目的
1.规范野外用车流程，确保车辆使用安全、高效。
2.优化车辆资源配置，降低用车成本。
3.提高野外作业效率，保障公司业务顺利开展。
三、适用范围
本制度适用于公司所有野外用车，包括但不限于工程车辆、运输车辆、特种车辆等。
四、组织机构及职责
1.野外用车管理领导小组：负责制定、修订、审批野外用车管理制度，监督制度执行情况。
2.野外用车管理部门：负责组织实施野外用车管理制度，协调各部门用车需求，管理车辆使用情况。
3.驾驶员：负责驾驶车辆，遵守交通规则，确保行车安全。
4.用车部门：负责提出用车申请，配合野外用车管理部门进行车辆调度。
五、野外用车审批流程
1.用车部门提出用车申请，包括用车时间、用车地点、用车事由、预计行程、所需车辆类型等。
2.野外用车管理部门根据用车申请，结合车辆实际情况，进行车辆调度。
3.野外用车管理部门将调度结果反馈给用车部门，并告知驾驶员车辆领取时间和地点。
4.驾驶员按照规定时间领取车辆，并检查车辆状况，确保车辆安全。
5.驾驶员在野外作业过程中，严格遵守交通规则，确保行车安全。
6.野外作业结束后，驾驶员将车辆返回指定地点，并填写车辆使用情况报告。
六、野外用车费用管理
1.野外用车费用包括油费、过路费、停车费等，由用车部门承担。
2.用车部门应合理规划用车行程，降低用车成本。
3.野外用车管理部门定期对用车费用进行审核，确保费用使用合理。
七、监督与考核
1.野外用车管理领导小组定期对野外用车管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2.野外用车管理部门对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、车辆使用情况等。
3.对违反野外用车管理制度的行为，按照公司相关规定进行处罚。
八、附则
1.本制度由野外用车管理领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
3.本制度如有未尽事宜，由野外用车管理领导小组负责修订。
【审批】
审批人：_________
审批日期：____年__月__日
第3篇
一、制度背景
为了规范野外用车管理，提高车辆使用效率，保障野外作业人员的人身和财产安全，特制定本野外用车管理制度。本制度适用于公司所有野外用车，包括但不限于越野车、皮卡、工程车等。
二、
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