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第十八章经营预测与决策学习目标与内容1掌握经营预测与决策的意义了解短期经营决策的基本方法和运用32熟悉销售预测、利润预测、成本预测和资金需要量预测的基本方法第十八章经营预测与决策章节设置经营预测的基本原理第一节销售预测第二节利润预测第三节成本预测第四节资金需要量预测第五节短期经营决策第六节第一节经营预测的基本原理一、经营预测的理论依据预测是指用科学的理论和方法来预计、推断事务发展的必然性和可能性的行为。所谓经营预测,是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对生产经营活动的未来发展趋势和状况所进行的预计和推算。第一节经营预测的基本原理经营预测的理论依据四种原理可知性原理可能性原理连续性原理可控性原理第一节经营预测的基本原理可知性原理可知性原理也称为规律性原理,它属于认识论方面的理论研究。可知性原理是人们自觉主动地从事预测活动的重要理论基础之一,一切预测活动都是基于可知性原理。作为预测对象的任何事物,其未来发展趋势和状况,也必然在内外因共同作用下出现。因此,它可能具有多种可能性,而不是只存在单一的可能性,这就是预测活动的可能性原理。预测方法中的因果预测法就是可能性原理的直接体现。可能性原理第一节经营预测的基本原理连续性原理连续性原理认为,了解过去和现在是预测未来的基础和出发点。趋势预测法就是基于连续性原理。人们在掌握其规律性的情况下,可以发挥自己的主观能动性和创造性,使事物朝着符合人们愿望的方向发展,这就是可控性原理。可控性原理第一节经营预测的基本原理二、经营预测的步骤(一)确定预测对象(二)收集整理资料(五)检查验证(六)修正预测值(七)报告预测结论(三)选择预测方法(四)分析判断第一节经营预测的基本原理三、经营预测的基本方法定性分析方法1定性分析方法又称为非数量分析方法,是指由有关方面的专业人员根据个人经验和知识,结合预测对象的特点进行综合分析,对事物的状况和发展趋势作出推测的一种分析方法。2定量分析方法又称为数量分析方法,是指在完全掌握预测对象相关资料的基础上,运用数学方法进行数据处理,据以建立反映变量之间规律性的各种预测模型,来对预测对象未来的发展趁势进行推测的一种分析方法。定量分析方法第一节经营预测的基本原理定性分析方法一般不需要进行复杂的定量分析,主要适用于缺乏完备的历史资料或有关变量之间缺乏明确的数量关系等情况下的预测。定量分析方法能够避免预测者的主观随意性,精确度较高,适用于有系统完备的历史资料,或影响未来事物发展变化的有关因素可以量化的预测对象。第一节经营预测的基本原理四、经营预测的基本内容是指在销售预测的基础上,根据企业未来的发展目标和其他相关资料,预计企业未来应达到和希望达到的利润水平及其变动趋势的过程。是指企业在对预测对象进行充分调查的基础上,根据不同产品的特点,运用一定的预测方法,对产品的未来销售趋势进行分析和评价,进而估计出未来一定时某省市场销售数量。销售预测利润预测成本预测资金预测是指在销售预测、利润预测和成本预测的基础上,根据企业未来的经营发展目标并考虑影响资金的各项因素,运用一定的方法推测企业未来一定时期内或一定项目所需要的资金数额、来源渠道、运用方向及其效果的过程。是指根据企业未来发展目标和有关资料,运用专门方法推算企业未来成本水平发展趋势的过程。第二节销售预测趋势预测分析法定性销售预测定量销售预测销售预测分类市场调研法判断分析法产品寿命推断法时间序列回归法第二节销售预测一、定性销售预测某省市场调研法概念某省市场调研法就是通过对某种某省市场上的供需情况变动的详细调查,了解各因素对某省市场销售的影响情况,并据以推测该某省市场销售量的一种分析方法。第二节销售预测ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4市场调查的内容对产品本身的调查对消费者情况的调查对经济发展趋势的调查某省市场竞争情况的调查第二节销售预测(二)判断分析法意见汇集法也称综合判断法,是一种主观判断法。它是由本企业熟悉销售业务某
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