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生产与供应链管理.pptx

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    生产与供应链管理

    Agenda1.1作业与供应链管理的定义1.2作业与供应链流程1.3产品与服务特性的差异1.4效率、效果与价值1.5作业与供应链管理的发展史1.6永续发展策略1.7作业与供应链策略的定义1.8策略配适度–作业活动与策略的配合1.9作业策略架构1.10作业与供应链管理当前的议题1.11结论

    本章学习重点作业与供应链管理的重要性。作业效率与效果的意义。作业与供应链流程的类型。产品与服务性的差异。作业与供应链管理领域的发展历程。作业与供应链策略的特性。作业与供应链策略的竞争构面。订单赢家与订单合格者的意义。策略适配性之

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