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2025年公务员类军队文职汇总公共科目-管理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、管理的首要职能是?
A.组织
B.控制
C.计划
D.激励
2、根据马斯洛需求层次理论,最基础的需求是?
A.尊重需求
B.自我实现需求
C.生理需求
D.社交需求
3、泰勒的科学管理理论核心是?
A.标准化作业
B.民主管理
C.员工激励
D.组织文化
4、权变理论强调管理方式应依据?
A.组织规模
B.环境变化
C.员工性格
D.技术先进性
5、目标管理法(MBO)的关键是?
A.自上而下指令
B.员工参与目标制定
C.定期绩效考核
D.资源无限分配
6、官僚制的主要弊端是?
A.效率低下
B.权力集中
C.形式主义
D.创新不足
7、激励的公平理论关注?
A.投入产出比
B.绝对公平
C.相对公平
D.长期激励
8、矩阵式组织结构的优势是?
A.决策集中
B.跨部门协作
C.成本最低
D.权责明确
9、SWOT分析法的核心是?
A.战略制定
B.风险预测
C.资源评估
D.市场调研
10、时间管理四象限法则中,应优先处理的是?
A.紧急不重要
B.重要不紧急
C.不重要不紧急
D.不重要但紧急
11、SWOT分析主要用于评估组织哪些方面的能力?
A.内部资源与外部环境
B.员工士气与客户满意度
C.战略目标与执行效率
D.市场份额与财务状况
12、波特五力模型主要用于分析哪种竞争环境?
A.企业内部管理
B.行业竞争格局
C.国家政策法规
D.员工培训体系
13、在计划职能中,SMART原则要求目标应具备哪项特征?
A.具体且可量化
B.时间限制明确
C.成本可控
D.长期可实现
14、团队发展阶段理论中,成员从“混乱”到“规范”的关键阶段是?
A.形成期
B.规范期
C.成熟期
D.解散期
15、马斯洛需求层次理论中,哪项属于安全需求?
A.尊重与自我实现
B.社交归属
C.生理需求
D.职业保障
16、决策过程中“有限理性”强调决策者的什么特性?
A.完全理性
B.信息不全
C.经验丰富
D.风险偏好低
17、德鲁克提出目标管理的核心原则是?
A.分权授权
B.结果导向
C.流程标准化
D.市场导向
18、沟通方式中“正式沟通”最适用于哪种场景?
A.紧急事件处理
B.团队日常交流
C.组织层级传达
D.非正式社交
19、时间管理矩阵中,“重要-紧急”象限应优先处理的事项是?
A.日常琐事
B.战略规划
C.突发危机
D.常规报表
20、法约尔管理理论提出的14项管理原则中,哪项强调集权与分权的平衡?
A.权责对等
B.纪律严明
C.集中化原则
D.统一指挥
21、霍桑实验揭示了管理者关注员工福利对生产效率的显著影响,其核心结论是()
A.物质条件是效率的决定因素
B.社会关系对生产效率有决定性作用
C.领导风格直接影响团队凝聚力
D.组织结构决定工作流程效率
22、下列哪项属于外部环境扫描的关键工具?
A.SWOT分析
B.PDCA循环
C.波特五力模型
D.麦肯锡7S模型
23、泰勒的科学管理理论主要关注生产效率提升的途径是?
A.标准化作业流程
B.团队协作与沟通
C.管理者权威强化
D.员工福利提升
24、行政法原则中,要求组织活动符合国家利益的是?
A.合法性原则
B.民主集中制原则
C.效率优先原则
D.公平竞争原则
25、马斯洛需求层次理论中,自我实现属于?
A.生理需求
B.安全需求
C.归属与爱需求
D.尊重需求
26、SWOT分析中,评估内部优劣势的维度是?
A.外部环境机会与威胁
B.内部资源与能力
C.行业发展趋势
D.政策法规变化
27、民主型领导风格的主要特征是?
A.决策独断
B.鼓励下属参与
C.严格监督流程
D.强调层级服从
28、正式沟通渠道不包括?
A.会议记录
B.内部刊物
C.跨部门协作
D.口头汇报
29、双因素理论中,保健因素不包括?
A.工作环境
B.薪资待遇
C.晋升机会
D.管理方式
30、SMART原则指导目标设定的核心是?
A.具体明确
B.可量化
C.有时限
D.可接受
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、泰勒的科学管理理论强调提高生产效率,其核心主张
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