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第一章2025年Q2采购部门工作概述与关键成果第二章Q2采购部运营数据深度解析第三章Q2采购部问题与改进措施第四章Q3物资储备计划制定依据第五章Q3物资储备计划具体方案第六章Q3物资储备计划实施与监控
01第一章2025年Q2采购部门工作概述与关键成果
第1页：Q2采购工作引入2025年第二季度，全球经济复苏步伐加快，原材料价格波动频繁，供应链稳定性面临挑战。采购部门在Q2期间积极应对市场变化，确保了公司生产物资的稳定供应。Q2采购部门的核心目标是降低采购成本15%，提升供应链响应速度20%，确保关键物料库存周转率维持在30%以上。数据显示，Q2实际采购成本较去年同期下降12%，
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