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软考中级《系统集成项目管理工程师》真题答案解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围、进度、质量

B.成本、时间、资源

C.范围、时间、成本

D.风险、沟通、干系人

2.在项目生命周期的不同阶段，项目不确定性的程度通常表现为（）。

A.启动阶段高，收尾阶段低

B.规划阶段高，执行阶段低

C.执行阶段高，监控阶段低

D.收尾阶段高，启动阶段低

3.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.估算项目成本

B.定义项目范围

C.制定项目进度计划

D.规划项目沟通

4.项目管理计划的核心要素是（）。

A.项目章程

B.沟通管理计划

C.项目管理知识体系

D.项目基准

5.在项目监控过程中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中资源需求最大的活动序列

D.项目中风险最高的活动序列

6.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是（）。

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.协调效率指数（CPI）

D.完工尚需估算（ETC）

7.当项目范围发生变更时，首先需要进行的步骤是（）。

A.审批变更请求

B.更新项目基准

C.通知项目干系人

D.执行变更内容

8.项目质量管理中，通过检验和测试等活动，确保项目产出物符合要求的是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目管理中，风险是指可能对项目目标产生积极或消极影响的事件，风险管理的首要步骤是（）。

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险分析

10.某项目经理发现项目团队成员之间沟通不畅，影响工作效率，他应该采取的措施是（）。

A.增加项目资源

B.调整项目进度计划

C.加强团队建设

D.实施变更管理

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）。

A.干系人管理主要是沟通信息

B.所有干系人对项目的影响程度都相同

C.干系人管理是被动应对需求变化

D.干系人管理计划应在项目启动阶段完成

12.在项目采购管理中，招标方式适用于（）。

A.采购金额较小的物品

B.采购技术复杂、供应商单一的服务

C.采购标准化的通用产品

D.需要保密的采购项目

13.以下不属于项目综合管理过程的是（）。

A.干系人管理

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目章程编制

14.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）主要关注（）。

A.活动的总时差

B.活动的最早开始时间和最早完成时间

C.活动的最晚开始时间和最晚完成时间

D.活动的资源需求

15.项目成本估算的准确性通常用（）来衡量。

A.完工尚需估算（ETC）

B.成本偏差（CV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.挣值（EV）

16.项目质量管理中，“三向符合性”检查指的是（）。

A.项目目标与组织战略的符合性、项目需求与项目目标的符合性、项目产出物与项目需求的符合性

B.项目计划与项目实际的符合性、项目进度与项目成本的符合性、项目质量与项目范围的符合性

C.项目计划与组织政策的符合性、项目范围与项目需求的符合性、项目成本与项目进度的符合性

D.项目目标与客户期望的符合性、项目产出物与行业标准的符合性、项目文档与项目计划的符合性

17.项目风险管理中，将风险发生的可能性降至最低，同时可能损失也降至最低的应对策略是（）。

A.规避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.接受风险

18.在项目沟通管理中，沟通需求的确定主要取决于（）。

A.项目经理的个人喜好

B.项目组织的沟通政策

C.项目干系人的信息需求

D.项目沟通技术的先进性

19.以下关于项目章程的说法，错误的是（）。

A.项目章程是项目正式启动的标志