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2025年云南事业单位招聘考试（管理基础知识）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理活动中，计划职能的首要任务是（）。

A．确定组织目标

B．设计组织结构

C．激励员工积极性

D．评估绩效结果

2、下列属于扁平化组织结构优点的是（）。

A．管理层次多，控制严密

B．信息传递速度快，效率高

C．下属晋升机会多

D．管理幅度小，便于监督

3、根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A．工资待遇

B．工作条件

C．职业成就感

D．公司政策

4、控制职能中最关键的环节是（）。

A．制定控制标准

B．衡量实际绩效

C．分析偏差原因

D．采取纠正措施

5、在决策过程中，依据“满意原则”进行选择的是（）。

A．理性决策模型

B．有限理性决策模型

C．渐进决策模型

D．程序化决策模型

6、下列属于非正式沟通典型特征的是（）。

A．信息传递准确规范

B．传递速度快，易失真

C．依据组织层级进行

D．便于管理者控制

7、管理方格理论中，表示“任务型管理”的坐标是（）。

A．（1,1）

B．（9,1）

C．（1,9）

D．（5,5）

8、组织文化的核心层是（）。

A．制度层

B．行为层

C．物质层

D．精神层

9、在领导生命周期理论中，当下属成熟度较高时，应采用的领导方式是（）。

A．命令型

B．说服型

C．参与型

D．授权型

10、下列属于前馈控制的是（）。

A．对员工绩效进行年终考核

B．在生产前检查原材料质量

C．监督员工工作过程

D．分析财务报表发现问题

11、在管理活动中，管理者通过制定目标、规划方案、确定程序和预算等手段，为组织未来的发展设定方向，这体现了管理的哪项基本职能？

A．领导职能

B．组织职能

C．计划职能

D．控制职能

12、根据法约尔的管理理论，下列哪项不属于管理的十四项原则之一？

A．统一指挥

B．权责对等

C．目标管理

D．等级链

13、在组织结构中，将工作按专业分工设置部门，如财务部、人力资源部等，这种部门化方式称为？

A．产品部门化

B．职能部门化

C．区域部门化

D．客户部门化

14、下列哪种领导理论强调领导者应根据下属的成熟度调整领导风格？

A．管理方格理论

B．路径-目标理论

C．情境领导理论

D．领导生命周期理论

15、控制过程中，管理者首先应进行的步骤是？

A．衡量实际绩效

B．采取纠偏措施

C．比较偏差

D．确立控制标准

16、在决策过程中，决策者追求“满意解”而非“最优解”，这一观点源于哪种决策理论？

A．古典决策理论

B．行为决策理论

C．理性决策模型

D．博弈论

17、组织文化的核心层是？

A．制度层

B．行为层

C．物质层

D．精神层

18、“一个下属只应接受一个上级的命令”体现了组织设计中的哪项原则？

A．分工原则

B．统一指挥原则

C．控制幅度原则

D．权责对等原则

19、在激励理论中，将努力、绩效与奖励联系起来的理论是？

A．需要层次理论

B．双因素理论

C．公平理论

D．期望理论

20、下列哪项属于非程序化决策？

A．日常考勤管理

B．设备采购审批

C．制定新的市场进入战略

D．员工工资发放

21、在管理活动中，管理者通过制定目标、规划方案、确定程序与预算等手段来实现组织目标，这主要体现了管理的哪项基本职能？

A．领导职能

B．组织职能

C．计划职能

D．控制职能

22、某事业单位在绩效考核中采用“关键绩效指标法”（KPI），其核心依据是？

A．员工的工作态度

B．岗位职责与组织目标的关联度

C．同事之间的评价

D．任职年限

23、根据管理幅度理论，影响管理者直接下属人数的主要因素不包括？

A．管理者的能力

B．下属的成熟度

C．组织的性质

D．办公场所的大小

24、在组织结构中，职能部门按专业划分，统一指挥，但易形成“条块分割”的结构类型是？

A．矩阵制

B．直线制

C．职能制

D．事业部制

25、下列哪项属于激励理论中的“保健因素”？

A．成就感

B．晋升机会

C．工作环境

D．认可

26、在决策过程中，管理者依据经验与直觉做出判断，这种决策类型称为？

A．程序化决策

B．确定型决策

C．非程序化决策

D．直觉型决策

27、下列哪项不属于有效沟通的基本要素？

A．信息发送者

B．信息接收者

C．反馈机制

D．沟通场所

28、在控制过程中，管理者通过比较实际绩效与标