- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、总则
为了提高自动化仓库的运营效率,确保库存数据的准确性,降低库存成本,提高客户满意度,特制定本制度。本制度适用于公司所有自动化仓库的库存管理。
二、库存管理原则
1.准确性原则:确保库存数据的准确性,实现库存信息的实时更新。
2.效率原则:优化库存管理流程,提高库存周转率,降低库存成本。
3.安全性原则:确保库存物资的安全,防止盗窃、损坏和丢失。
4.可追溯性原则:实现库存物资的全程跟踪,便于追溯和查询。
三、库存管理职责
1.仓库管理员:负责仓库的日常管理,包括入库、出库、盘点等工作。
2.采购部门:负责采购计划的制定和执行,确保库存物资的及时补充。
3.销售部门
原创力文档


文档评论(0)