- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
姓名:______班级:______学号:______得分:______
第一部分:单选题(每题5分,共40分)
1.创业计划书中最重要的部分是:
A.执行摘要
B.市场分析
C.财务预测
D.团队介绍
A.产品或服务描述
B.竞争分析
C.创始人个人爱好
D.营销策略
A.历史数据回顾
B.目标市场规模和增长趋势
C.全球经济形势
D.竞争对手的个人背景
4.创业计划书中的财务预测通常不包括:
A.收入预测
B.成本分析
C.创始人薪资预算
D.现金流量表
5.执行摘要的理想长度通常为:
A.12页
B.510页
C.1015页
6.在创业计划书中,风险评估部分应该:
A.只列出潜在风险
B.分析风险并提出应对策略
C.忽略风险以显示信心
D.只关注财务风险
7.创业计划书的读者群体通常不包括:
A.投资者
B.银行
C.潜在客户
D.政府监管部门
A.使用大量专业术语显示专业性
B.保持简洁明了,突出核心信息
C.尽可能详细描述所有细节
D.重点强调创始人的个人成就
第二部分:填空题(每题5分,共20分)
2.在进行市场细分时,常用的细分变量包括地理变量、______变量、心理变量和行为变量。
3.创业计划书的财务预测应包括______表、利润表和现金流量表三大核心财务报表。
4.风险分析中,创业者需要识别______风险、市场风险、财务风险和管理风险等主要风险类型。
第三部分:简答题(每题20分,共40分)
1.请详细阐述创业计划书中市场分析部分应包含的主要内容,并说明如何通过有效的市场分析提高投资者对项目的信心。
(作答空间:)
(作答空间:)
第三部分:综合论述题(每题25分,共50分)
(1)请分析该项目的目标市场特征,包括用户规模、消费习惯和需求痛点。
(2)设计该APP的商业模式,说明收入来源和成本结构。
(3)制定该项目的推广策略,包括线上和线下渠道的具体实施方案。
(1)进行竞争对手分析,识别主要竞争对手的优势和劣势。
(2)制定差异化竞争策略,说明如何在同质化市场中脱颖而出。
(3)预测该企业前三年的财务状况,包括收入、成本和盈利情况。
第一部分:单选题
1.A执行摘要是创业计划书最重要的部分,它是投资者阅读的内容,决定了是否继续阅读整个计划书。
2.C创始人个人爱好不属于创业计划书的基本要素,创业计划书应聚焦于商业层面的内容。
3.B市场分析应重点关注目标市场规模和增长趋势,这是评估项目可行性的关键指标。
4.C创始人薪资预算通常不属于财务预测的核心内容,财务预测主要关注企业层面的财务状况。
5.A执行摘要的理想长度为12页,需要简洁明了地概括整个商业计划。
6.B风险评估应该分析风险并提出应对策略,显示创业者对项目的全面考虑。
7.C潜在客户通常不是创业计划书的主要读者群体,创业计划书主要面向投资者和金融机构。
第二部分:填空题
2.在进行市场细分时,常用的细分变量包括地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量。
3.创业计划书的财务预测应包括资产负债表、利润表和现金流量表三大核心财务报表。
4.风险分析中,创业者需要识别技术风险、市场风险、财务风险和管理风险等主要风险类型。
第三部分:简答题
1.市场分析部分应包含:行业概况与发展趋势、目标市场规模与特征、竞争对手分析、目标客户画像、市场需求分析等。通过详实的数据支撑、深入的竞争分析和准确的市场定位,可以提高投资者对项目可行性的信心。
2.团队介绍应重点突出:核心成员的教育背景、工作经验、专业技能、过往业绩、股权结构、团队互补性等。通过展示团队的执行能力、行业经验和成功案例,可以增强项目的可信度和投资价值。
第三部分:综合论述题
1.(1)目标市场特征:全国大学生约3000万人,月均可支配收,主要需求包括便捷的校园服务、社交互动、优惠信息等。
(2)商业模式:收入来源包括广告费、佣金收入、增值服务费;成本结构主要包括技术开发成本、运营成本、推广成本。
(3)推广策略:线上通过社交媒体营销、校园KOL合作、APPstore优化;线下通过校园活动赞助、地推团队、校园代理网络。
2.(1)竞争对手分析:主要竞争对手包括传统餐饮连锁和其他新兴餐饮品牌,分析其产品定位、价格策略、服务模式等。
(2)差异化策略:通过特色菜品、独特装修风格、优质服务体验、数字化运营等方式实现差异化竞争。
(3)财务预测:第一年收入500万元,成本400万元,亏损50万元;第二年收入1200万元,成本800万元,盈利100万元;第三年收入2000万元,成本1200万元,盈利300万元。
您可能关注的文档
最近下载
- 非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2024)解读.pptx VIP
- 电器理论基础(福州大学)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案.pdf VIP
- 高工答辩重点题库.pdf VIP
- 七上19《大雁归来》课件.pptx VIP
- 多发伤护理查房(完整版).pptx VIP
- 非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2024)解读.pptx VIP
- Zippo2018美版年册完整集合.doc VIP
- 统编六年级上册习作《有你,真好》教学设计.docx VIP
- 部编版六年级语文上册第八单元习作:有你,真好【精品教学课件】.pptx VIP
- 高考地理微专题:港珠澳大桥(共31张PPT).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)