煤矿班组反三违与安全行为养成.pptxVIP

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1煤矿班组反“三违”与安全行为养成煤矿班组反“三违”与安全行为养成

2主要内容“三违”现象出现的主客观原因一班组职工安全行为养成的要求三二反“三违”基层班组是重点

3序言“三违”是指煤矿企业职工、管理人员在安全生产过程中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”。“三违”是煤矿安全生产的大忌,在发生过的事故中,绝大部分是由“三违”造成的。在煤矿企业反“三违”活动中,基层班组则是重点。

4一、“三违”现象出现的主客观原因2、“三违”的客观原因(1)岗位培训不到位(2)作业环境不安全(3)管理制度不完善(4)社会环境不理想1、“三违”主观原因(1)侥幸心理(2)麻痹心理(3)取巧心理(4)马虎心理(5)逞能心理(6)蛮干心理(7)无知心理(8)麻木心理(9)从众心理(10)奉上心理(11)唯心心理(12)片面追求经济效益(13)业务素质低(14)判断失误“三违”产生的根源

5一、“三违”现象出现的主客观原因

侥幸心理。有些职工自认为控制力强,对作业环境和条件变化能够掌握,偶尔几次违章都没有出过事,就把潜在的危险置之脑后。一旦环境、设备、人员发生变化,就很可能引发事故,这类情形在工作时间不长的青年职工中较多见。(1)1、“三违”主观原因

6一、“三违”现象出现的主客观原因(2)麻痹心理。在单位安全生产形势较为稳定的情况下,有些职工的安全思想和警惕性就会不自觉地松懈下来,在操作中很容易产生轻视心理,不严格按规程办事,时间一长就养成违章习惯。1、“三违”主观原因(2)

7一、“三违”现象出现的主客观原因(3)取巧心理。有的职工脑子精,为了抢时间赶工作进度,图省时省劲,投机取巧,简化操作过程、减少施工工作等,置安全措施于不顾。1、“三违”主观原因(3)

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一、“三违”现象出现的主客观原因

(4)马虎心理。有些职工认为自己熟悉工作环境和作业程序,只要把握主要的操作规程即可,作业时粗枝大叶,不拘小节,他们往往对“看得见”的危险比较警觉,对暂时没有发生危险恶果的潜伏危险掉以轻心。1、“三违”主观原因(4)

9一、“三违”现象出现的主客观原因逞能心理。一些职工熟悉岗位技能,有工作经验,理论上有一套,操作知识也都知道,产生骄傲自满思想;认为有关作业规定和程序对自己来说都是不必要的“小菜一碟”,别人不敢违章,自己技高胆大,违章操作才显“英雄本色”,结果造成事故。1、“三违”主观原因(5)

10蛮干心理。有些职工有一定的技术能力,但工作方法简单粗暴,把遵章守制当成是刻板,随意“创新”工作方法,不充分估计行为的恶果,这种违章一旦发生事故就有可能是大事故。一、“三违”现象出现的主客观原因(6)1、“三违”主观原因

11一、“三违”现象出现的主客观原因(7)无知心理。一些新职工和部分文化程度较低的职工,平时不注意加强学习,对每项工作程序应该遵守的规章制度不了解或一知半解,工作起来凭本能、热情,作业中糊里糊涂违章,糊里糊涂出事,根本不知道错在哪里。1、“三违”主观原因(7)

12一、“三违”现象出现的主客观原因(8)麻木心理。个别职工因长期、反复从事同一工作,生产热情减退,工作积极性不高,工作应付了事,完全处于被动状态。发现安全工器具有问题也不及时更换或修理,使安全设备缺乏可靠性;发现他人违章也不制止,认为就算发生不幸也轮不到我头上,久而久之就有可能发生事故。(8)1、“三违”主观原因

13一、“三违”现象出现的主客观原因(9)从众心理。一些职工安全知识不全面、安全意识不强,看到其他职工违章操作“即省力,又没出事”,还没被追究和处理,遂削弱正确的安全思想,把违章当成经验,盲目地学习、运用、渐渐地错误的操作方法代替了正确的方法,形成习惯性违章。1、“三违”主观原因(9)

14一、“三违”现象出现的主客观原因(10)奉上心理。一些职工原则性不强,对上级的话惟命是从,明明知道是错的,总想着是领导让我干的,就算出了事也有上面顶着,查不到我,结果发生了本不该发生的事故。(10)1、“三违”主观原因

15一、“三违”现象出现的主客观原因(11)唯心心理。极少数职工受消极思想影响,抱着“是福不是祸,是祸躲不过”的错误心理,靠惯性作业,凭经验操作,不注意安全随意工作,往往造成事故。1、“三违”主观原因(11)

16一、“三违”现象出现的主客观原因(12)片面追求经济效益。为了追求高效益,擅改施工方案,不顾工程质量和安全。在只强调经济效益,不重视安全的思想影响下,使违章行为滋长蔓延。(12)1、“三违”主观原因

17一、“三违”现象出现的主客观原因(13)业务素质低。有些职工由于业务技术素质较低,因而面对突如其来的异常情况束手无策,无以应对,表现出心慌意乱、手忙脚乱,故而

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