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基于项目驱动的青年人才培养与实践能力提升
引言
数字化转型是一个不断变化的过程,技术的更新换代速度极快。供电企业应为青年员工提供持续学习的机会,通过线上课程、技术交流会等方式,使员工在工作中及时掌握最新的技术趋势和行业发展动态。定期举办技术研讨和培训,强化青年员工的数字化技能,以应对快速变化的技术需求。
数字化转型带来了远程办公与虚拟团队合作的常态化。青年员工应具备良好的远程协作能力,能够熟练使用视频会议、即时通讯等数字化沟通工具,高效开展远程协作。团队领导者也应注重远程团队的管理与激励,帮助青年员工建立清晰的工作目标,确保工作的高效执行。
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