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商业模式创新与盈利能力提升
目录
一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、商业模式创新理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.1商业模式创新的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2商业模式创新的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.3商业模式创新的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.4商业模式创新的评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、商业模式创新策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1商业模式创新的路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2商业模式创新的具体实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.1现有资源的整合利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.2新资源与新能力的获取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2.3组织结构的调整优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.2.4企业文化的的转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3商业模式创新的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.3.1成功案例的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3.2失败案例的反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
四、盈利能力提升方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1盈利能力的概念与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1.1企业盈利能力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.2盈利能力的评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2影响企业盈利能力的因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.2.1内部因素的解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2.2外部因素的解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.3提升企业盈利能力的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.3.1成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.3.2收入增长策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.3.3资产运营效率提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
五、商业模式创新与盈利能力提升的关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.1商业模式创新对企业盈利能力的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.2商业模式创新与盈利能力提升的协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
6.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
一、文档概括
二、商业模式创新理论框架
2.1商业模式创新的概念界定
商业模式创新，作为企业提升竞争优势和盈利能力的核心驱动力，近年来受到了学界和业界的广泛关注。为了深入理解商业模式创新的本质和内涵，我们首先需要对其概念进行清晰的界定。
商业模式创新是指企业对现有商业模式或设计全新商业模式，并成功实施的一种变革过程。这一过程涉及对企业的价值主张、目标客户群体、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴关系以及成本结构等九大构成要素（由-[美]亚历山大·奥斯特瓦德
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