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企业数字化转型中的创新机制研究
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、企业数字化转型的内涵与理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1企业数字化转型概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2企业数字化转型的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3企业数字化转型的关键维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.4企业数字化转型的理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、企业数字化背景下创新机制的理论构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1企业创新机制基本要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2数字化对企业创新机制的变革影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3企业数字化转型中创新机制模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.4企业数字化转型中创新机制运行机理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
四、企业数字化转型中创新机制的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2数据分析与结果检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.3实证结果讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
五、企业数字化背景下强化创新机制的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．33
5.1优化顶层设计，强化战略牵引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.2构建数字技术融合创新体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.3激活人才潜能，培育创新文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.4整合内外部创新资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
5.5健全创新绩效评估与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
六、研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.1主要研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
一、内容简述
1.1研究背景与意义
近年来，众多企业Armstrong（2021）指出，数字化转型成功的企业往往具备较为完善的自上而下的战略规划和自下而上的创新生态，并在数据驱动决策、跨部门协同等方面展现出显著优势。然而调研数据显示（如【表】所示），仍有超过60%的企业在数字化转型的过程中遭遇创新动能不足、技术整合难度大等问题，导致转型效果不及预期。【表】简要归纳了当前企业数字化转型中面临的主要挑战及其占比。
?【表】企业数字化转型中的主要挑战
挑战类型
具体表现
比例（%）
战略与组织瓶颈
缺乏顶层设计、跨部门协作不畅
35
技术与数据障碍
技术选型不当、数据孤岛现象严重
28
人才与文化短板
数字化人才匮乏、员工抵触变革
22
外部环境不确定性
市场需求快速变化、技术迭代频繁
15
?研究意义
从理论层面来看，现有关于企业创新机制的研究多集中于技术创新或产品创新，而针对数字化转型这一特定场景下的创新机制探讨尚不充分。通过构建数字化转型的创新机制框架，不仅能够填补相关研究空白，还能为企业如何通过系统性创新提升转型效率提供理论支撑。从实践层面而言，当前企业数字化转型亟需解决“如何激发内生创新活力”“如何构建适应数字化时代的创新平台”等现实问题
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