2025年职业技能鉴定考试(助理项目管理师·三级)历年参考题库含答案详解.docxVIP

2025年职业技能鉴定考试(助理项目管理师·三级)历年参考题库含答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年职业技能鉴定考试(助理项目管理师·三级)历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、项目生命周期通常包括四个阶段,以下哪项不属于项目生命周期的基本阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.运营阶段

D.收尾阶段

2、在项目管理中,WBS(工作分解结构)的主要作用是什么?

A.制定项目进度计划

B.明确项目责任分工

C.将项目可交付成果逐层分解

D.估算项目总成本

3、以下哪项是项目与日常运营的根本区别?

A.是否需要资源投入

B.是否由团队完成

C.是否具有临时性和唯一性

D.是否需要管理协调

4、项目范围说明书的主要内容不包括以下哪项?

A.项目目标

B.主要可交付成果

C.详细工作进度

D.项目边界

5、在项目风险管理中,风险应对策略中的“转移”是指?

A.完全消除风险源

B.改变计划以避开风险

C.将风险影响转嫁给第三方

D.接受风险并准备应急资金

6、关键路径法(CPM)主要用于哪个项目管理知识领域?

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

7、项目变更控制流程的第一步通常是?

A.实施变更

B.评估变更影响

C.提交变更请求

D.召开变更评审会

8、项目经理在项目团队中主要承担什么角色?

A.技术专家

B.资源提供者

C.协调与整合者

D.行政主管

9、以下哪项属于项目质量管理的工具?

A.甘特图

B.帕累托图

C.WBS

D.资源直方图

10、项目收尾阶段最重要的输出之一是?

A.项目章程

B.项目预算报告

C.最终项目报告

D.风险登记册

11、在项目启动阶段,项目经理最重要的任务是?

A.制定详细的项目进度计划

B.明确项目目标并获得授权

C.组织团队成员进行技能培训

D.编制项目成本预算

12、下列哪项属于项目范围管理的核心过程?

A.制定WBS(工作分解结构)

B.制定项目时间表

C.风险识别

D.资源成本估算

13、项目生命周期中,资源投入最多的阶段通常是?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

14、关键路径法(CPM)主要用于?

A.估算项目总成本

B.识别项目最短工期

C.评估项目风险等级

D.分配项目人力资源

15、以下哪项是项目与运营的根本区别?

A.项目有预算限制,运营没有

B.项目由经理负责,运营由主管负责

C.项目是临时性,运营是持续性

D.项目需团队协作,运营可独立完成

16、在项目风险管理中,风险应对策略“转移”是指?

A.完全消除风险发生的可能性

B.将风险后果转由第三方承担

C.主动接受风险并准备应急资金

D.调整项目计划以避开风险

17、项目变更控制流程的第一步通常是?

A.实施变更

B.评估变更影响

C.提交变更请求

D.召开变更评审会

18、WBS的最底层组成部分通常称为?

A.工作包

B.任务

C.活动

D.里程碑

19、项目经理在干系人管理中的首要任务是?

A.满足所有干系人的全部需求

B.识别干系人并分析其影响力

C.定期向干系人汇报项目进展

D.为干系人提供项目奖金

20、项目收尾阶段最重要的输出成果是?

A.项目章程

B.项目进度计划

C.最终项目报告

D.风险管理计划

21、在项目管理中,WBS的全称是()。

A.工作分解结构

B.项目任务清单

C.资源分解计划

D.进度控制模型

22、下列哪项属于项目生命周期的典型阶段?

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.需求、设计、开发、测试、上线

C.立项、招标、施工、验收、结算

D.构思、融资、建设、运营、转让

23、关键路径法(CPM)主要用于()。

A.控制项目成本

B.优化资源分配

C.确定项目最短工期

D.评估风险影响

24、项目范围说明书的主要作用是()。

A.明确项目预算

B.定义项目的工作内容与边界

C.制定沟通计划

D.分配团队角色

25、下列哪项属于项目风险管理的积极应对策略?

A.规避

B.转移

C.减轻

D.开拓

26、项目经理在项目执行阶段的主要职责是()。

A.审批项目章程

B.制定项目管理计划

C.领导团队完成项目工作

D.组织项目可行性研究

27、下列哪项工具常用于监控项目进度偏差?

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.散点图

28、变更请求的正式审批通常由谁负责?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.变更控制委员会(CCB)

D.

您可能关注的文档

文档评论(0)

171****5784 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都寰宇梦天下网络科技有限公司
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
91510107MAD40XK44F

1亿VIP精品文档

相关文档