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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特五力模型主要用于分析企业所在行业的竞争强度，其中不包括以下哪项？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商议价能力

D.消费者议价能力

2、企业在制定跨国经营战略时，下列哪项属于横向一体化战略？

A.在海外建立研发中心

B.收购竞争对手海外子公司

C.与海外企业成立合资公司

D.在目标国建设生产基地

3、国际贸易中，企业为降低关税影响，通常采取的贸易壁垒规避方式是？

A.提高产品价格

B.通过第三国中转

C.申请原产地证书

D.增加包装成本

4、企业实施差异化战略时，核心目标在于？

A.成本领先

B.品牌独特性

C.市场份额最大

D.技术创新

5、跨国公司进入国际市场的首选方式是？

A.直接投资建厂

B.收购现有企业

C.合资经营

D.独家代理

6、下列哪项属于全球战略的典型特征？

A.本地化营销策略

B.统一品牌形象

C.区域市场定制产品

D.全球供应链管理

7、企业制定战略时，PESTEL分析框架中的“E”代表？

A.经济环境

B.法律环境

C.技术环境

D.社会环境

8、波特三大竞争战略中，最易模仿的是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.生态位战略

9、国际贸易摩擦中，企业可申请关税减免的常见方式是？

A.提高产品附加值

B.改变产品成分

C.申请原产地证书

D.转移生产地

10、企业实施战略组合分析时，SWOT矩阵的横轴是？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.资源与能力

D.市场与竞争

11、国际市场进入模式中，企业通过出口产品开拓市场属于哪种模式？

A.出口贸易

B.合资经营

C.独立建厂

D.特许经营

12、国际贸易中，为限制进口商品而设置的税收属于哪种政策工具？

A.关税

B.配额

C.增值税

D.消费税

13、SWOT分析属于企业经营战略中的哪种工具？

A.战略制定工具

B.战略分析工具

C.战略实施工具

D.战略评估工具

14、跨国公司实施全球战略时，强调统一产品标准以降低成本，这种战略类型是？

A.全球战略

B.跨国战略

C.多国战略

D.本地化战略

15、波特五力模型主要用于评估哪种因素？

A.企业内部资源

B.行业吸引力

C.国家风险

D.技术发展

16、企业为规避汇率波动风险，通常采用哪种金融工具？

A.购买远期合约

B.调整定价策略

C.增加出口比例

D.分散市场风险

17、进入国际市场时，企业可能面临的主要障碍包括？

A.文化差异

B.贸易壁垒

C.人才短缺

D.技术差距

18、跨国公司实施全球战略的缺点是？

A.降低成本

B.提高本地适应性

C.减少管理复杂度

D.难以适应本地需求

19、企业经营战略制定的第一步通常是？

A.战略实施

B.环境分析

C.战略评估

D.战略选择

20、跨国公司调整战略时，根据当地市场需求改变产品规格属于哪种调整？

A.全球战略调整

B.跨国战略调整

C.本地化战略调整

D.多国战略调整

21、比较优势理论的核心提出者是？

A.李嘉图

B.亚当·斯密

C.罗伯特·索洛

D.迈克尔·波特

22、跨国公司进入国际市场的战略模式不包括？

A.多国战略

B.全球战略

C.跨国战略

D.混合战略

23、企业国际化过程的第三个阶段是？

A.国内市场主导

B.多国市场渗透

C.全球市场整合

D.区域市场扩张

24、价值链管理理论的核心目的是？

A.降低生产成本

B.优化资源配置

C.增强品牌价值

D.简化供应链流程

25、市场进入模式中，风险最低的是？

A.合资经营

B.独立建厂

C.购买现成企业

D.网络直销

26、企业社会责任（CSR）战略的三大维度是？

A.经济/环境/员工

B.利益相关者/合规/道德

C.政府合作/社区参与/消费者权益

D.全球标准/行业标准/企业标准

27、战略联盟失败的主要原因是？

A.文化差异

B.资金不足

C.技术壁垒

D.市场饱和

28、全球战略（GlobalStrategy）的核心特征是？

A.本地化产品

B.统一产品标准

C.多元化市场策略

D.区域定制化

29、战略执行的关键成功要素是？

A.财务预算

B.文化整合

C.信息技术

D.市场调研

30、企业国际化进程中，初期阶段的主要进入方式是？

A.跨国并购

B.出口贸易

C.网络营销

D.联合研发

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请