2025年项目管理专业人士(PMP)考试题库(附答案和详细解析)(1201).docxVIP

2025年项目管理专业人士(PMP)考试题库(附答案和详细解析)(1201).docx

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项目管理专业人士(PMP)考试试卷

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

项目关键路径的核心特征是?

A.资源需求最集中的路径

B.决定项目最短工期的路径

C.包含最多非关键活动的路径

D.浮动时间大于0的路径

答案:B

解析:关键路径是项目中总浮动时间最小的路径(通常为0),它决定了项目的最短完成时间(PMBOK?6.5.2.2)。选项A错误,资源需求与关键路径无直接关联;选项C错误,关键路径包含的是关键活动(浮动时间为0);选项D错误,关键路径的浮动时间通常为0。

项目章程的批准人通常是?

A.项目经理

B.项目管理办公室(PMO)

C.高级管理层或发起人

D.主要相关方代表

答案:C

解析:项目章程由项目发起人或高级管理层发布,用于正式批准项目并授权项目经理使用组织资源(PMBOK?4.1.3.1)。选项A错误,项目经理由章程授权但不批准章程;选项B错误,PMO提供支持但非批准主体;选项D错误,相关方代表可能参与但无最终批准权。

以下哪项属于规划过程组的输出?

A.工作绩效数据

B.变更请求

C.项目管理计划

D.可交付成果

答案:C

解析:规划过程组的主要输出是项目管理计划及其子计划(如范围管理计划、进度管理计划等)(PMBOK?3.3)。选项A(工作绩效数据)是执行过程组输出;选项B(变更请求)是监控过程组输出;选项D(可交付成果)是执行过程组输出。

敏捷项目中,“冲刺(Sprint)”的核心目的是?

A.完成所有项目需求

B.定期交付可发布的增量

C.集中解决技术难点

D.开展相关方沟通会议

答案:B

解析:敏捷方法通过固定时长的冲刺(通常2-4周)交付可测试、可发布的功能增量,以快速响应需求变化(PMBOK?12.3.2.5)。选项A错误,冲刺仅完成部分需求;选项C错误,技术难点可能在冲刺中解决但非核心目的;选项D错误,相关方沟通是日常活动而非冲刺核心。

质量控制(QC)与质量保证(QA)的主要区别是?

A.QC关注过程改进,QA关注结果验证

B.QC是项目团队职责,QA是管理层职责

C.QC针对已完成可交付成果,QA针对过程

D.QC使用统计方法,QA使用检查方法

答案:C

解析:质量控制(QC)是检查可交付成果是否符合质量要求(结果验证),质量保证(QA)是确保过程有效(过程改进)(PMBOK?8.28.3)。选项A错误,QC关注结果,QA关注过程;选项B错误,两者均为项目团队职责;选项D错误,QC和QA均可能使用统计方法(如控制图)。

风险登记册在哪个过程首次创建?

A.识别风险

B.规划风险管理

C.实施定性风险分析

D.制定项目章程

答案:A

解析:识别风险过程中首次创建风险登记册,记录已识别风险的基本信息(如名称、描述、潜在原因)(PMBOK?11.2.3.1)。选项B错误,规划风险管理输出风险管理计划;选项C错误,定性分析是对风险登记册的更新;选项D错误,项目章程不包含具体风险信息。

控制账户(ControlAccount)的主要作用是?

A.定义工作包的详细成本

B.监控项目范围、进度和成本的整合点

C.记录资源分配情况

D.确定项目阶段的验收标准

答案:B

解析:控制账户是WBS中用于整合范围、进度和成本管理的管理控制点(PMBOK?5.4.2.2)。选项A错误,工作包的成本在活动成本估算中定义;选项C错误,资源分配记录在资源管理计划中;选项D错误,阶段验收标准在范围基准中定义。

以下哪项属于沟通管理中的“推式沟通”?

A.项目网站

B.电子邮件

C.即时通讯群

D.面对面会议

答案:B

解析:推式沟通是向特定接收方发送信息(如邮件、报告),确保传递但不保证理解(PMBOK?10.1.2.5)。选项A(拉式沟通)需接收方主动获取;选项C(交互式沟通)强调双向对话;选项D(交互式沟通)是实时双向交流。

采购工作说明书(SOW)的核心要求是?

A.包含供应商的技术方案

B.明确项目的商业论证

C.描述所需产品或服务的清晰、完整、可验证要求

D.规定合同变更的流程

答案:C

解析:采购SOW需详细描述所需产品、服务或成果的要求,确保供应商理解并提供一致响应(PMBOK?12.1.3.4)。选项A错误,技术方案由供应商提供;选项B错误,商业论证在项目章程中;选项D错误,合同变更流程在合同条款中。

相关方参与度评估矩阵的作用是?

A.分析相关方的权力/利益等级

B.对比相关方当前参与度与期望状态

C.确定相关方的沟通频率

D.记录相关方的联系方式

答案:B

解析:该矩阵用于评估相关方当前参与水平(不知晓、抵制、中立、支持、领导)与期望状态的差距,制定参与策略(PMBOK?13.2.2.5)。

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