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供应商现状评估.pptx

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    演讲人：日期:供应商现状评估

    目录CATALOGUE01评估背景与目标02供应商绩效分析03供应商能力评估04风险识别与评估05改进机会与建议06结论与行动计划

    PART01评估背景与目标

    评估目的范围供应商综合能力分析全面评估供应商在技术研发、生产制造、质量管理、交付能力等方面的综合表现，确保其符合企业战略合作要求。风险识别与规避通过评估发现供应商潜在的财务风险、供应链中断风险或合规性问题，制定针对性应对措施以降低合作风险。成本优化与价值挖掘分析供应商报价合理性及成本结构，挖掘潜在降本空间，同时评估其创新能力能否为企业带来长期价值增益。

    统计供应商交付产品的批次合格率及关键质量缺陷发生率，

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