浙江国企招聘-2025温州瑞安市浙南汽车市场管理有限公司公开招聘市场化工作人员10人备考题库附答案详.docxVIP

浙江国企招聘-2025温州瑞安市浙南汽车市场管理有限公司公开招聘市场化工作人员10人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某企业有甲、乙、丙三个仓库，且都在一条直线上，之间分别相距1千米、3千米，三个仓库里面分别存放货物5吨、4吨、2吨。如果把所有的货物集中到一个仓库，每吨货物每千米运费是90元，请问把货物放在哪个仓库最省钱？（）

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲或乙

【答案】：B

【解析】由已知条件可知，先将丙仓库的2吨货物搬运到乙仓库，这样乙仓库就有6吨货物。接着再把甲仓库的5吨货物也搬运到乙仓库，此时产生的费用最少，计算方式为3×90×2＋1×5×90＝990元，也就是说把货物运到乙仓库是最省钱的方案。

2、决定的主要特点是兼具领导指导性和（）。

A.权威性

B.规范性

C.针对性

D.知照性

【答案】：B

【解析】决定是领导机关对重要事项或重大行动作出决策和安排的指挥性公文。它具有领导指导性和规范性。领导指导性体现在上级机关对下级机关的工作具有指引和导向作用，下级机关需要按照决定的内容去执行相关工作。规范性则是指决定规定了人们在一定范围内的行为准则，对相关事项的处理、行动的开展等都有明确规范，有利于维护正常的工作和社会秩序。权威性强调的是决定由权力机关或有权威的组织发布，但这不是题干中与领导指导性并列所强调的主要特点；针对性侧重针对特定问题或情况，但并非决定的突出特性；知照性一般用于告知事项，而决定更注重指挥和规范，并非以知照为主要特点。所以答案是规范性。

3、目前，中国国有企业效益不佳，陷入了困境，以下选项中最不可能作为解决问题的措施是（）。

A.明晰产权

B.私有化

C.兼并、破产

D.股份制改革

【答案】：B

【解析】对于解决中国国有企业效益不佳、陷入困境的问题，需要从符合中国国情和经济体制的角度来分析各项措施。明晰产权是深化国有企业改革的重要举措之一。明确国有企业的产权归属，能够使企业的所有者、经营者和生产者的责权利更加清晰，有利于提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的市场竞争力，对解决国企困境有积极作用。兼并、破产也是市场经济中优化资源配置的常见方式。对于一些经营不善、资不抵债的国有企业，通过兼并可以实现优势互补，整合资源，提高企业的规模效益和市场竞争力；对于确实无法继续经营的企业实施破产，可以避免资源的浪费，使资源向更有效率的领域流动，有助于国有企业整体结构的优化和质量的提升。股份制改革是国有企业改革的重要方向。通过股份制改造，国有企业可以吸引多种所有制资本参与，实现股权多元化，建立现代企业制度。这不仅可以为企业筹集资金，还能促进企业经营机制的转换，完善公司治理结构，提高企业的决策科学性和运营效率。而私有化是将国有企业的产权完全转变为私人所有，这与我国以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度不符。我国国有企业是国民经济的重要支柱，在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据主导地位，对保障国家经济安全、促进经济社会发展具有重要作用。大规模推行私有化可能会导致国有资产流失、经济秩序混乱、社会不稳定等问题，不利于国家的整体利益和长远发展。因此，私有化最不可能作为解决国有企业问题的措施。

4、下列对古代文化常识解释正确的是（）。

A.“淮左”江淮西部，“淮右”就是江淮东部。古人看地图与我们今天的看地图的方式相同，都是上北下南，左西右东

B.庙号是古代君王死后，后人给予的一个寓含褒贬意义的称号，一位君王只能有一个庙号

C.丁忧，也称“丁艰”。在我国古代，官员的父亲或母亲去世，官员则必须停职守制，处于丁忧期间的人不得为官

D.“迁谪”谓官吏因罪降职并流放，其中“迁”指官员的调动，有升有降，但“左迁”必是降职

【答案】：C

【解析】该题主要考查古代文化常识相关知识。古人看地图是“上南下北，左东右西”，所以“淮左”是江淮东部，“淮右”是江淮西部，并非题目所说古人看地图方式与今天相同，故该说法错误。庙号是皇帝于庙中被供奉时所称呼的名号，并非所有君王都有庙号，且有的君王可能有多个庙号，不只是一个，并且庙号并不寓含褒贬意义，所以此说法错误。“丁忧”指遭逢父母的丧事，古代官员的父母去世，官员必须停职守制，丁忧期间原则上不得为官，这一表述正确。“迁”有调动官职之意，有升有降，“左迁”在古代文学中确实一般指降职，但“迁谪”强调的是官吏被贬职到外地，不仅是降职和流放，概念表述不准确。综上，对古代文化常识解释正确的是官员父母去世需停职守制这一项内容。

5、（）是行政管理的首要环节，也是各项管理功能的基础。

A.行政指导

B.行政决策

C.行政执法

D.行政命令

【答案】：B

【解析】行政管理首要环节和各项管理功能的基础是对行动方案的选择和决定。